侯春梅老师的内训课程
个人职业竞争力提升课程大纲 讲师：侯春梅课程目标帮助学员发现内心的工作动力，激发对企业的责任感；帮助管理人员思考如何做好个人管理与员工的思想管理；找到提升职业竞争力的方法窍门，更有效的让自己获得职业竞争力。适合对象企业的中基层管理人员、骨干员工、新员工课程大纲导入：（思考）问题出在哪里？一、职业化概述1. 为什么需要职业化管理 • 职业化精神管理的运用 • 职业化与职业竞争力2. 什么是职业化的真正保障 • 什么是职业化 • 什么是真正的保障问题讨论：什么是真正的保障？就业保障还是职
讲师：侯春梅查看详情
管理者个人技能提升训练 讲师：侯春梅课程目标通过本课程学习不仅增强管理者的角色认知，明确岗位责任，提升个人的领导力，推进下属工作任务的执行力度；而且通过大量的课堂练习和案例剖析，使学员学会掌控个人情绪方法，有效利用时间，进行个人的知识管理；教与练的结合，使其学会应用问题分析与解决的思路和方法。课程大纲导入：团队小游戏领导篇一、领导力提升训练1. 由管理者到领导者2. 领导者需具备6P特质3. 领导者的权力及其应用4. 不同风格领导者的自我经营5. 科学领导方法的具体应用6. 提升
讲师：侯春梅查看详情
MTP中层管理技能提升训练 讲师：侯春梅课程目标1、MTP(英文全称：Management TrainingProgram)，原意为管理培训计划(国内称之为：管理技能发展训练)，是管理人员的必修课程。2、通过本课程学习不仅增强中层管理人员的角色认知，明确管理责任，提升个人的领导力，推进下属工作任务的执行力度；而且通过大量的课堂练习和案例剖析，使中层管理人员掌握计划，控制，沟通，激励、时间管理等技巧；教与练的结合，使其学会应用问题分析与解决的思路和方法。课程大纲导入：中层管理者的困
讲师：侯春梅查看详情
NLP教练技术课程大纲 讲师：侯春梅引言：游戏导入一、什么是NLP教练技术1. 什么是NLP2. 什么是教练技术 • 教练技术的定义 • 教练的方式 • 教练的作用 • 教练的最佳时机 • 教练的步骤与方法3. 什么是NLP+教练技术二、教练的四大基本能力1、聆听的技巧和练习 • 聆听的内容 • 不会“听”话的原因 • 聆听的注意事项 • 聆听的技巧练习：聆听的锻炼2、区分的技巧和练习 • 区分的目的 • 区分的形式 • 区分的方向练习：区分的锻炼3、发问的技巧和练习 • 发