许延颖老师的内训课程
课程背景Coursebackground:所谓阳光心态,就是一种积极的、宽容的、开朗的、感恩的、高效的、满意的、持续的健康心理状态。阳光心态是一种精神优势和无形的力量,它会激发出主动性、创造性、积极性,产生内聚力,创造和谐。阳光心态是一种使人获得幸福、快乐最有效的人生态度,它能驱赶黑暗和潮湿,温暖我们的身心,对我们的思维、言行都有导向和支配作用。心里调试主要是情绪与压力管理,通过压力和情绪的管理旨在帮助学员如何化解压力为动力,掌握如何做好情绪管理技巧,掌握富有成效的放松方法,学会转换非理性思维到理性思维,掌握减少冲突、增进和谐的沟通方式,减轻工作压力,提高工作绩效,学会处理不良情绪的方法,用健
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课程背景Coursebackground:所谓时代新女性的正能量,就是一种积极的、宽容的、开朗的、感恩的、高效的、满意的、持续的健康状态。正能量就是要缔造阳光心态,它是一种精神优势和无形的力量,它会激发出主动性、创造性、积极性,产生内聚力,创造和谐。阳光心态是一种使人获得幸福、快乐最有效的人生态度,它能驱赶黑暗和潮湿,温暖我们的身心,对我们的思维、言行都有导向和支配作用。现代社会工作压力增大,女性在社会角色中发挥着纽带和桥梁作用。如何处理好职场中的职业生涯规划,如何处理好家庭中的夫妻关系,亲子关系、婆媳关系、亲属关系等,都给现代女性带来了极大的挑战和考验。本课程以阳光心态为主线,以心态提升和素
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课程背景Coursebackground:在工作和生活中,我们不难发现,无论是事业单位还是企业单位;无论是国有企业还是私营企业;无论是大企业还是小企业;无论是外资企业还是中资企业,中层干部是企业管理的中间力量,中层干部的领导力强弱直接影响企业的执行能力及战略发展方向,作为中层干部,在下属面前,我们要选准人、育好人、用对人,留住人,如此才能运筹帷幄、领导有方,企业才能基业常青。可惜我们很多中层干部觉得管理人索然无味,并且常常感到力不从心,原因在于他不了解人、认识人,没有成为“人”方面的专家,不了解人性的优点和弱点,人是分为很多类型的,不同类型的人有不同的性格特质,不同的思维习惯和行为方式,既有独
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课程背景Coursebackground:2018年对中国的直销行业来说是一次重大的打击,天津权健事件等给直销行业的从业者带来了很大的伤害。在客户营销中,客户越来越难寻找了,即使潜在的客户也越来越挑剔了,忠诚客户也越来越少,尖端客户也难以攻克!综合以上,除了行业原因之外,还有营销人员没有掌握客户的内心渴望和真正的想法,沟通方式过于语术化、程序化,致使沟通无效果,业绩不理想!如何在人际交往中,瞬间取得主动;如何让对方对你知无不言,言无不尽;如何说服最顽固的人,让他对你言听计从;如何找到同盟者,在残酷的竞争中百战百胜;如何给对方留下深刻的印象,让对方信心十足;如何中止对方的抱怨,让他们的想法来个1
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课程背景Coursebackground:毛泽东主席在评价刘邦时说:刘邦为什么能成为大汉天子,一是刘邦在关键时刻决策对路;二是刘邦识人用人。清代学者魏源曰: 不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短之长,则不可以用人;著名的管理学大师德鲁克说:什么是领导?领导就是用人成事!随着我国企业变革的不断深入,现代企业管理工作所面临的问题也日益突出,不仅在人才招聘方面出现了激烈的竞争,同时还面临着严峻的人才流失问题。在这种经济浪潮下,企业对中高层领导者的领导艺术提出了更高的要求,如何不断拓宽人才进入途径,如何进行不同性质团队的搭建,如何提升管理者的领导能力和领导艺术,如何有针对不同特质的人进行组
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课程背景Coursebackground:骨干员工首先属于知识型员工,知识型员工更需要有好的、宽松的企业环境,注重技术的员工更多是“玻璃心”,人际沟通方面相对较弱,对于考评等做法通常不感冒也不认同。如何激发科技骨干员工的积极性是摆在很多企业经营者和管理者面前必须解决的难题,尤其是通过非经济性激励留住骨干员工就更难。核心人才的流失,尽管原因有很多,或者是因为工资福利、劳动环境等一些在大家眼中的“大事”,但也可能是非常简单的一件“小事”。对于这些,企业管理者要高度重视,需要采用科学的方法做一些“核心人才离职原因分析”,以便于有针对性地采取措施加以改进。要想通过非经济性激励方式留住员工,尤其是留住员




