部分：破冰，分组，团队建立；树立纪律意识、提升团队士气；导入潜能概念，尝试自我突破；第二部分：提升团队协作能力、强化组织的纪律、培养感恩的心态；拓宽思维能力、打破思维框框；第三部分：神秘走火，突破潜能，吸收升华。五、走火大会主要的个人收益：1、目标设定以及达成让你心想事成2、走火大会让你开发不可思议的潜能,拥有令人无法阻挡的自信;3、走火大会让你改善人际关系;4、走火大会让你改变人生命运;5、走火大会让你拥有一颗充满爱和感恩的心;6、走火大会让你找到成功的充分理由;7、走火大会是直接有效培养团队精神增强凝聚力的方法;8、走火大会可以培养你积极乐观的成功心态;9、走火大会让你开发不可思议的潜能;

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二、主讲内容：1、破冰、团队展示、团队乐章2、积极心态（略）3、关于目标的解析4、攻心销售，攻己之心、攻敌之心，知己之心，知彼之心，百销而不殆。七心销售法，六个小心，一个大心。关于提问的技巧：封闭式问答听：做好客户所说的笔记说：给顾客明确指令：问公交车精彩问答，顾客决定买的时候，一定要闭嘴1、企图心什么是企图心？企图心想要还是一定要，一个要结果的人会立即采取行动怎么表达你的企图心，企图心一定要有，但一定要学会方法。2、相信自我能力之心1、当顾客骂完你后他已忘记，是你自己记得并用来摧残自己。认为自己不适合做销售、不适合与人打交道就等于认为自己不适合过好生活。2、拜访顾客有危险还是不拜访顾客有危险

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【项目介绍】分好小队后，每队要选出一名队长，确定队名、LOGO、口号。后再由选出的队长们共同创作一首“离歌”，若有哪至队伍在掘金路上不幸遇难了，剩下的队伍要高唱离歌送他们退出比赛。“送队友，踏归程，默默无语往回走，身后响起欢呼声……”探险队的任务是去沙漠寻找金矿并开采金矿。小组中每一个人都有一张任务卡，每一个人需要扮演不同的角色，每一个角色都拥有一些信息。分好小队后，几只探险队去沙漠寻金。穿过沙漠，在深山中挖尽可能多的金子，并返回大本营，把所挖的金子转换成现金，谁的现金多，谁就是获胜者。从地图上的大本营出发，每只队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。出发前，每

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【上篇】团队认知（组建团队）讲：团队是什么◆团队到底是什么？▲视频赏识：《阿拉斯加雪橇犬》◆群体的定义◆团队与群体的区别说明※在决策方面※在责任方面※在角色方面第二讲：团队构成的要素◆团队角色分析◎体验式情景游戏：流程管理◆团队构成的5P要素※目标（Purpose）※人（People）※定位（Place）※权限（Power）※计划（Plan）◆团队的三种类型第三讲：团队文化建设◎案例研讨：漫画“启悟”◆团队文化与团队精神◆如何培育高效团队文化1.培养团队精神※团队精神的主要表现※如何营造团队精神2.修炼团队和谐文化◎案例研讨：团队文化建设的经典实验※激发良性冲突3.提倡团队学习※中国企业现状分

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讲：与时俱进——做21世纪的领导者一、优秀企业的关键因素美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》、欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》认为卓越的组织领导是核心二、企业发展的两种作用力（推动与拉动）三、什么是领导？为什么要学领导力领导是影响的过程，是发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五、领导者的五个权力（职位权力和非职位权力）经典案例分析六、领导理论发展的三个阶段1、特质论2、行为论3、情景论(重点讲情景领导)第二讲：定好位——领导者须做价值的事一、领导者核心九个字：做对事、用好人、分好利二、共祈远景三、学会安排时间（定位做对事经典案例分析两个核心（做决策与用对人）：问题处理的优先次序、高效的人力

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课程主旨：家人融入 建立信任基础 践行责任 感恩、感谢部分：团队组建导入感恩，迈向人生的成功路以家的模式建立团队形成家庭的氛围，规划出团队愿景，导入感恩为什么要感恩？感恩是一种信念：“在困难面前，永不放弃，永不低头”感恩是一种执著，是一种专注，是一种坚韧感恩是一种态度善于发现事物的美好以坦荡的心境，开阔的胸怀，迎接生活的挑战第二部分：体验信任与爱心拥有感恩的心，每天进步一点点建立信任基础，体验从未有过的感受感受同事之间的大爱分享成功的喜悦相知、相识、相逢是缘珍惜缘分第三部分：体验责任（领袖的风采）荣誉归大家，责任归自己体验领导承担的责任，看到他们背后的努力付出、流汗、流血奋力拼搏第四部分：感恩

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