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魏滨老师
魏滨 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 河北 石家庄
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:教练技术 企业管理 通用管理沙盘模拟
  •  企业培训请联系董老师
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魏滨老师的内训课程

企业内部培训师(TTT)能力提升、课程开发与应用【课程目标】培训越来越受到企业的重视,企业在搭建培训体系的同时,必须加强企业内部培训师队伍的建设,以便更有效解决企业存在的问题,提升组织的绩效。本课程通过专业系统的训练,明确培训师的角色定位;提升培训师的专业表达能力;掌握企业培训课程开发和设计流程;掌握常用的培训互动技巧;提升培训师资源整合能力,最终成为一名卓越的企业内部培训师。【课程特色】 ❖ 科学性。理论+方法+工具,全方位塑造。 ❖ 实战性。情景+演练+点评,综合化训练。 ❖ 实效性。心态+能力+超越,阶梯式突破。【课程方式】 ❖ 案例分析+情景模拟

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《纵横捭阖——跨部门沟通沙盘模拟》课纲美国ACI认证版权课程 国际ACI注册沙盘讲师:魏滨沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。沙盘模拟培训已风靡全球,不仅是欧、美工商管理硕士的核心课程之一,也是世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培

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DISC性格测试及应用课程背景: 人类的行为有如冰山,因为所有行为中有九成是看不见的(如:想法、感觉、情绪、价值和需要等),然而这九成造就了一成的可见行为,DISC是一种[人类行为的语言],其基础是马斯顿博士二十年代研究的结果,他认为我们能辨认、可观察正常人类行为,并将其分成四大类。他发现行为风格类似者会展现类似的行为,并成为一个人处理事情的方式。 DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式,是行为风格理论重要组成部分,DISC这四种特质在个人身上的不同百分比的显示,决定个人行为风格的差异,重点是要了解自己和别人有什么不一样的地方,了解了自己,才能找到自己通向成功的那条

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《卓越领导力》—管理者综合素质提升沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:3642人为宜三、授课时间:23天(模拟经营三年)四、认识沙盘: 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是 红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素,通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成若干相互竞争的“公司”,围绕与培训主题相关的经营活动,进行模拟演练,达到共同提高的学

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《战略共识与执行力提升沙盘模拟》课纲美国ACI认证版权课程 国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:3642人为宜三、授课时间:23天(模拟经营三年)沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。沙盘模拟培训已风

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执行力、沟通与阳光心态课程大纲:第一讲 沟通及跨部门沟通(沟通技巧)一、沟通三要素;二、怎么听,如何问,这样讲;三、同理心沟通;四、三个层级的沟通方法:1、汇报工作如何与上级领导沟通2、合作共赢—如何与平级沟通3、支持鼓励—如何与下级沟通五、怎么做好跨部门沟通;1.推倒部门墙2.跨部门沟通的改进,如何解决如下问题六、跨部门沟通、合作的关键因素1.树立共同的目标2.方法总比问题多3.共同利益4.塑造阳光的心态第二讲 执行力提升第一:执行力实质与特征一、如何去理解执行力执行力是公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间‘不可缺失的一环’

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