梁叶老师的内训课程
房地产岗位胜任力模型建立与运用【主讲老师】梁 叶 【课程对象】 企业中、高层管理者、人力资源管理人员等【课程背景】 地产行业，得人才者得天下！企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，但企业需要什么样的人才？各个岗位对人才的能力素质要求是怎样的？如何评价人才是否胜任岗位工作？如何基于岗位要求和人才测评结果进行人才甄选、培养、优化配置等等，是企业迫切希望解决的难题。 岗位胜任力模型将从核心胜任力、通用胜任力、专业胜任力三个维度，从知识、能力、职业素养等方面系统构建各岗位的胜任力要求。该模型可以与系统的人才测评工具一起，对各岗位人才进行全方位、深度扫描，以此确定人员与岗位之间的匹配性和胜任程度，
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高效会议管理——如何通过会议提升组织执行力课程背景：各位职业经理人，大家平时开会是否遇到如下的场景：1.开会总有人迟到，到了时间，点名还有人未到，先到的人只好先聊天，浪费了大家的很多时间……2.开会目的不明确，参加会议是临时被叫去，开始了也不告诉会议到底要达到什么结果。一不留神会议就结束了，也不知道要干什么……3.会议结束没总结，没有清晰的目标和任务分解，不明确每个人后续的职责和任务。开会时似是而非的好像把任务布置下去了，其实谁也没在意，下次一开会一问，什么都没做……4.会议上气氛不佳，相关部门负责人，常常陷入无休止的争吵之中！5.会议，会议，议而不决！ 课程目标——通过学习本课程，您将实现以
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房地产卓越管理《沙漠掘金》沙盘模拟课程（Gold of the Desert King）课程可以提升能力模块： 目标管理、计划管理、项目管理、团队协作 群体决策、资源配置、有效沟通、危机处理 一、课程背景： 《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsic
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从人才盘点到人才梯队建设 《人才金字塔沙盘模拟演练课程》【课程对象】高层领导者、总监、部门经理、管理者、人力资源管管理者【课程目的】 通过沙盘模拟的演练的直观方式，使管理者认识到人力资源的价值、人才发展的价值，打造一批高绩效、高素质的人才梯队，创造商业中核心竞争力。【课程内容】 人才梯队是驱动组织高速发展的核心竞争力，未来在不确定的商业环境中，企业与企业之间的竞争，更多来源于组织的人才发展体系、组织人才的梯队建设，能否打造和培养一批具有高绩效、高素质的人才队伍，形成强大的企业核心竞争力
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移动互联时代非人力资源经理的人力资源管理★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 移动互联时代的人力资源管理与平台建设：人力资源管理挑战、企业中高层管理的人 力资源管理角色认知和工作分工；如何使用制度搭建管理平台，职能工资制、任职资 格评估体系、轮岗制的策略解析 • 选人：招聘选人策略：招聘七大原则、招聘渠道、招聘工作误区； • 育人：人才培养模式：入职培训、企业文化培训、全员导师制、双通道模式等策略解析 ； • 用人：干部选拔、培养与绩效管理：用制度来选拔干部、干部要从实践中来、后备干部 如何培养、如何坚