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李星老师
李星 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:九型人格
  •  企业培训请联系董老师
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李星老师的内训课程

识人识己沟通畅:DISC团队沟通密码 —— 洞察彼此人心 提升沟通效率 主讲:李星老师【课程背景】 “DISC性格型态”是一把破译性格密码的钥匙,也是一个杰出团队的高效沟通工具,它能帮助你深入地了解自己和他人的人际相处模式,正确评估自己的优势与局限,准确地判断和掌握他人的长处与限制,更有效地与他人沟通和建立良好合作关系,形成团队执行力“1+1>2”的效果。正所谓“识人善用”,一方面是通过探索

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课程名称:《碳达峰碳中和时代下的管理者高效修炼》课程介绍:基于目前碳达峰碳中和的时代大背景之下,在企业和管理者的成长过程中,所有的变化和成长都要以效率为导向,其中轻松、快乐和正向的情绪是达成目标和实现结果的保障,本课程旨在以现代职场高速发展为基础背景,结合碳达峰碳中和为企业和管理者带来的机遇与挑战,通过目标设定、沟通管理、资源管理和自我管理四个维度,结合职场中常应用的心理学理论、原则等内容,联系实际案例全面讲述如何提升自身的工作效率,同时保持良好的情绪状态,帮助学员建立以结果业绩为导向的团队和个人情绪心态模式,并掌握相应的工作流程、方式和技能。课程目标:1、在碳达峰碳中和的时代大背景之下,促使

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课程名称:网格团队管理与任务推进课程介绍:此课程围绕网格团队管理者的能力模型,借助通用管理案例,分别详细讲授了网格团队管理者在工作中需要“做什么”、“怎么做”、“向谁做”和“做到什么程度”,课程中尽可能通过互动、实操的形式与网格经理的实际工作联系起来,每个模块的内容均按照“互动-复盘-工具-演练”的思路设计,分别对应实际工作中“发现问题-分析问题-解决问题”的三个阶段。课程目标:主要解决网格团队中的如下现象或者问题——对团队管理的思维、意识定位以及认知性的问题;自身事务性以及临时性工作太多,个人的多任务工作处理能力不足,团队管理难度增大;团队成员以及自身管理中分不清楚工作事务的轻重缓急,团队协

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巧用4D打造高绩效团队 —— 成就他人 圆满自己 主讲:李星(美国NASA-4D卓越团队认证导师,Dr. Charles Pellerin亲授)【课程背景】 企业存在的意义在于创造绩效,美国绩效大师斯特洛维奇和奇普斯在他们的著作《培训不等于绩效》中揭露,软环境与绩效的相关度达到 80%,而技术、战略、投资等硬件环境的影响仅有20%。稻盛和夫说,决定企业盛衰的因素,是眼睛看不到的无形要素,就是员工的意识,团队的氛围或者说,就是企业的文

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PDP性格差异化领导力 —— 认知个人差异 提升领导效率 主讲:李星老师【课程背景】 领导力是通过影响力来创造跟随者的能力,而领导力的激发和传播是透过“行为”来表现的。本课程以PDP性格心理学为基础,PDP性格心理学是一个近年来倍受美国斯坦福大学等国际知名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,

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PDCA:工作规划与执行 主讲:李星老师【课程背景】 PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和Act(处理)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业

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