李星老师的内训课程
班组长的卓越成长之道 主讲：李星老师【课程背景】 员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使他们能充分胜任班组长的岗位需求并创造绩效。 制造企业的管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产管理
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凡事总有四种管理方式：DISC团队管理解码 —— 认知个人差异 提升领导效率 主讲：李星老师【课程背景】 领导力是通过影响力来创造跟随者的能力，而领导力的激发和传播是透过“行为”来表现的。本课程来源于威廉马斯顿博士的DISC行为分析理论，从荣格认知心理学溯源，通过学习DISC行为分析内核和主流行为风格测试对比，认知和掌握DISC行为风格的特色，帮助您自我调适，发挥更好的影响力。从自我认知出发，告诉您
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高效沟通 主讲：李星老师【课程背景】 一个高效的职场人在企业内有效地整合各类资源，最终达成工作绩效，不是靠“个人能力”，而是靠“个人影响力”，而“个人影响力”则来源于高效率的沟通。 如何有效地突破职场沟通中的各种障碍，“系统思考”和“系统应用”沟通技能，是评价一个职场人影响力的重要标准，更是这个职场人是否高效完成对应的工作绩效的保障。 很多职场人在沟通中，凭的是个人经验、感觉甚至悟性，缺乏一套系统科学的思维方式和沟通技巧。所以，在沟通协调中，很难让他
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高效管理者五星级修炼 主讲：李星老师【课程背景】 在企业团队和管理者本人的成长过程中，所有的变化和成长都要以效率为导向，李星老师在十余年的管理和实践经验中，发现部分管理者存在“管理、培育方法不足，工具欠缺”的困惑，同时缺少相应的先进管理思想、方法、工具和技巧。李星老师针对这一现状，对企业中大量团队管理所普遍存在的问题进行了认真剖析，定制设计了此课程。 此课程旨在以现代企业组织高速发展为基础背景，通过团队管理能力、沟通管理能力、目标管理能力、时间管理能力和思维创新能力五
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骨干员工卓越执行力提升 主讲：李星老师【课程背景】 在企业团队和骨干员工本人的成长过程中，所有的执行力提升都要以效率为导向，李星老师在十余年的管理和实践经验中，发现多数骨干员工的职场个人执行力主要体现为个人沟通是否顺畅、个人目标计划的分解与转化是否及时到位和个人时间精力的使用是否得当三个方面，同时作为骨干员工，多数比较缺少相应的个人执行力提升的方法、工具和技巧。李星老师针对这一现状，对企业中大量骨干员工个人执行力所普遍存在的问题进行了认真剖析，定制设计了此课程。 此课程
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随时充电 永不掉线职场人高效精力管理主讲：李星老师【课程背景】不是时间不够用，而是精力没管好！我们期待改变的发生，却往往发现自己在原地挣扎。每一天的时间量是固定不变的，但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这一事实就会让你拥有颠覆生活方式的力量。稍微调整你的早餐，整个上午就会表现更好；抽五分钟做几个动作，下午的工作很有可能提前结束；花点时间重拾过去的兴趣爱好，你会发现生活重新变得新鲜有趣……而所有这些看得见效果的改变，都需要积极的仪式习惯支持，让你的精力得到恢复和重生，为迎接下一次挑战准备好信心与实力。此课程围绕精力管理金字塔模型，以当下职场人（组织）的精力现状为背景，结合李星老师