李豪老师的内训课程
房地产淡市下的销售团队全方位拓客 与销售技巧提升 讲师：李豪课程介绍：房地产淡市之下要改变以往营销和销售策略，变“白天外派拓客，利用晚上或休息时间，邀约客户至项目体验。将晚上或客户休息时间变成销售假日。”全体营销团队、销售团队分工要细，销售动作要多、拓客面要广，同时销售技巧和现场逼定技巧要快速提升，方能改变销售力不到位的现状。课程重要工具：李豪老师独创的客户现场接待精细化十二步流程，通过恒大、绿城、旭辉等十余家大型开发商三十个多
李豪查看详情
房地产楼盘外销市场的拓展与管理 讲师：李豪课程简介：随着房地产市场竞争的激烈，越来越多的楼盘将目光盯上了外地市场和客户源。楼盘外销必须具备一定条件和基础，同时要对外地市场和客户充分研究和制定相应的营销策略。外销楼盘多数采用分销商制，对分销商的管理尤为重要，发挥他们当地资源和能力，同时又对开发商不造成不利影响。本课程就楼盘如何有效外销和分销商管理展开学习和案例分享。课程时间：2天课程对象：房地产企业总经理、营销主要管理人员；营销总监、销售经理、策划经理、销售主管、外地拓展经理等课程大纲：
李豪查看详情
房地产企业全员营销 讲师：李豪课程简介：房地产企业全员营销，并非“全员卖房”也非全员管理营销，而让非营销职能和部门，以营销为中心，市场和客户为导向。从市场和客户出发，以营销结果为目标，整合房地产企业各类资源，实现客户价值最大化，达到房地产企业最佳营销成果。课程时间：2天课程对象：房地产集团和项目公司中高管、业务职能部门、房地产企业全员课程收益：1. 正确认识和理解房地产企业全员营销，以及全员营销的作用和核心要素；2. 学习和掌握房地产营销全过程，和成功的房地产营销的关键要素
李豪查看详情
营销越来越不好做，多打广告和搞活动，营销费率难以控制，不打广告不知道如何客户前来，这是目前众多地产公司的现状。本课程以创新营销和低成本营销这两个方向，作为课程目标，通过学习各类标杆企业，掌握创新营销和低成本营销方法。房地产董事长、总经理、房地产集团营销管理人员、项目公司高管、营销总监、营销策划人员、销售经理、销售主管等1. 学习碧桂园、绿城的全员营销模式2. 学习万科的O2O、众筹的互联网新营销模式3. 学习和掌握低成本营销的特点，以及如何有效控制营销费率；4. 学习如何在逆境中、危局中找到新的营销亮点，并且低成本营销。1. 新形势之下房地产的创新营销 1. 新形势之下房地产营销三大难
李豪查看详情
商业地产资产管理操作实务 讲师：李豪课程简介：商业地产的资产运营是真正投资商业地产的目的，商业地产的运营核心主要分四大块：营销、运营、招商、资产的运营和维护。 资产运营是项目的维护过程，通过经营绩效评估，重大翻新、改造和提升，市场价值的提升，通过经营改善、繁简措施，实现资产的保值和增值，寻找合适的投资商以及适合的机会实现价值变现过程。资产管理运营应该是当前商业地产开发商必须重视的环节。课程时间：2天课程对象：商业地产开发商高管、经营管理人员、招商人员、物业管理人员等课程收益：1