李豪老师的内训课程
互联网思维模式下的房地产开发与营销创新 讲师：李豪课程简介：互联网不仅是工具，更是一种思维模式，2014年王石说：“万科不仅仅把互联网当作一种工具，而是用互联网思维模式去干房地产”。可见房地产已经进入了互联网思维模式时代，2014－2015年是中国房地产市场变因最多的2年，在这2年中中国房地产将在互联网冲击之下改变开发模式和营销模式，最终将颠覆传统地产开发和营销模式。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、普通管理人员、营销策划人员、销售管理人员等课程收益：1. 理解和认识互联网思维与互联网工
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品牌房企营销策划、案场运营及金九银十营销技巧主办单位：中国房地产交流促进会 培训地点：中国·深圳学习品牌房企营销先进经验，通过万科、龙湖实战营销案例、实战还原，亲身体验与学习先进营销管理经验。全程重点讲解金九银十应对技巧。房地产项目的案场（售楼中心）管理，实际上就是房地产营销和服务管理，它包括了项目市场信息管理与分析、客户开拓与管理、置业顾问与工作人管理，以及开盘、交房等一系列与房地产营销和服务有关的工作。同时也是房地产营销的全过程管理。 2014年全国房地产成功项目无不呈现出营销的力量和作用。今后房地产市场竞争必将更加激烈，而互联
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新形式之下的房地产营销策划与创新营销 讲师：李豪课程简介：本课程主要针对新形式下的房地产营销困局与难点，运用创新营销手段与创新模式，实现有效的销售突破和豪宅成功营销，另一方面学习和了解各类型房地产产品的开发模式，现状以及未来的发展。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、营销策划人员、销售管理人员等课程收益：1. 了解旅游地产、产业地产、文化和养老地产的类型、开发模式和现状及市场前景；2. 学习和掌握房地产产品定位研究与全新定位模式与模型；3. 学习和掌握如何实现房地产产品价值创新与房地产创
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新形势之下的房地产营销管理 讲师：李豪课程简介：2015年房地产市场营销形势依然严峻，“去存量、拼速度”是2015年各房地产企业和项目主要营销工作。本课程就2015年新形势之下如何实现有效的房地产营销管理和销售管理，运用大量最新案例进行分析和营销模式创新的学习。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、营销策划人员、销售管理人员等课程收益：1. 学习新形势之下房地产全程管理节点性的目标设定与如何实现开发即营销的开发理念；2. 重点学习和掌握“价格和产品”控制是最有效
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房地产创新营销与创新团队管理 讲师：李豪课程简介：新形势之下房地产项目营销和销售成功，40来源于营销创新，60来源于营销团队创新结构与有效管理。本课根据2013－2014两年中成效较好的项目营销团队结构与管理的案例为基础，提升全面构建2015年房地产营销团队管理新模式。课程时间：1－2天课程对象：房地产企业营销管理人员，项目策划经理，销售经理、销售主管、拓客经理、房地产高级销售人员课程大纲：1. 新形势之下营销团队构建特点 1. 新形势之下的营销团队管理难点 1