王长震老师的内训课程
跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程课程背景： ▲ 为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？ ▲ 为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？ ▲ 为什么人们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？ ▲ 为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？ ▲ 为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？ ▲ 为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？ ▲ 为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？ ▲ 部门之间该如何有效沟通，协调作战？ ▲ 对不同的人
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狼性团队与巅峰销售打造沙盘课程课程收益： 通过学习潜能激发巅峰销售课程，您将实现以下转变：1. 了解销售对企业的重要意义2. 掌握销售的关键成功因素3. 学会如何熟悉以客户为中心的销售观念4. 学会如何培养对行业销售信念，解决干一行怀疑一行5. 学会如何掌握销售的情绪状态的控制，及如何达到坚守状态6. 学会自信心的建立，驱除销售恐惧、倦怠、借口7. 学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态8. 学会如何培养积极心态，知道人生就是，困难之处显身手9. 学会如何培养持续的决心，解决无志之人常立志的现象10. 学会如何主动出击，而非等待、抱怨、指责、
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“量本利分析与成本控制沙盘模拟训练” 课程介绍 ← 企业中高层管理者等3040人 ← 2 天 ← 学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评 在沙盘模拟实际推演过程中，理解企业资源合理地分配， 对模拟过程中产生的成本数据进行量化分析， 并结合分析结果评判企业发展状态，不断修正经营策略。最终达到： 理解量本利的基本概念，理解盈亏平衡点的实际计算，以及影响盈亏平衡点的各因素 之间的相互关系。 ← 亲身体验一个企业管理的完整流程；理解企
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项目管理沙盘模拟课程【培训收益】提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视化，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短项目周期，降低项目成本。了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度模型，理解项目管理在企业管理中的重要性；系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等；理解项目需求/范围的重要性，掌握项目需求/范围管理的方法、工具和技巧；掌握如何选择适合项目的生命周期模型及应用；掌握项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术，掌握滚动规划方法；掌握有效的估算方法与技术（PERT Sizing、W
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火电企业经营沙盘推演培训本版本适用年限：2022 版权所有 盗版必究【课程介绍】本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演，连续完成26年的经营操作，不断在电厂运营过程中“犯错误”，在讲师每年推演后的总结点评基础上，加深对电厂整体运作层次理解，体会电厂运营管理的真谛。通过12天高瞻远瞩、统揽全局的模拟运营决策，学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化，不但能够清晰认识发电厂经营管理的实质，而且能够跨越性地完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从