杨文利老师的内训课程
课程议题（一级目录）培训议题（二级目录）授课时间授课方式上午Start:四大职业测评和分析点评n霍兰德职业兴趣测评n职业价值观测评n职业锚测评n职场情商测评1H提问互动讲授分析角色模拟个体循环展示What：职业生涯规划的本质内涵n职业生涯规划的定义诠释n职业生涯规划的错误意识流n500强看重的三方面能力n马斯洛需求层次理论解析1H讲授分析小组讨论成果展现小组互评辩论Why：职业生涯规划的意义和作用n实际案例讲解与讨论n职业通道设计与规划n现场解决你大的困惑1H视频赏析情景演练下午How1：如何提升自我认知n看图演讲背后的启示n绘图与内在自我的深度剖析n个性特点的引导与总结n全面认知组织环境n客
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热场随即提问和互动交流导言十业论：毕业、择业、行业、就业、副业、职业、事业、家业、产业、丰功伟业。部分ABC原理和XYZ法则1、客观世界和行为结果的关系；2、心态管理必读的ABC原理；3、表达情绪万能模板XYZ法则；4、情绪可以传染、心态可以调整。第二部分为人处世和待人接物的秘诀1、如何对待自己的工作岗位；2、如何对待自己的直属领导；3、如何对待自己的高层领导；4、如何对待自己的下属；5、如何对待自己的同事；6、如何对待自己的客户；7、如何对待自己的亲友。第三部分你是“六不员工”吗？1、不拖延；（视频赏析）2、不计较；（小组辩论）3、不抱怨；（角色模拟）4、不抢功；（互动游戏）5、不马虎；（小
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第1天第1部分、描述各种管理低效的信号（0.5小时）1.领导的频繁催促或者责难2.同级别同事的误会与冷眼3.部署们的一盘散沙和随意4.客户的不满以及日渐流失5.身体健康的消极信号频现6.亲密关系的减少以及淡漠7.自我提升的学习时间消失第2部分、分析管理低效的现象与原因0.5小时）1.自己亲自动手，出力不讨好2.性格难以容忍部署，需要提升自我情商3.部署闹情绪时，工作进展就无法推进4.不知道部署们的心思，难以控制他们的言行5.时间不够用6.道理讲了一堆，瞬间就随风飘散7.不信任部署或得不到部署的信任第3部分、探寻管理低效的根本原因（2小时）1.自我反思和小组讨论2.管理思维的结构梳理3.分析管理