徐纪罡老师的内训课程
《银行业员工创新思维》课程大纲课时：标准版2天（12小时）精编版1天（6小时）讲节内容未来已来科技改变生活元宇宙与人工智能大航天时代生物科技科技改变衣食住行未来银行元宇宙在银行业应用现状人工智能在银行业应用现状区块链与数字货币区块链技术在银行业应用现状央行数字货币进展现状创新的本质创新的分类原始创新、跟随创新、集成创新集成创新并不难创新的本质知识结合、无心插柳、持续迭代创新开始的场所创新三要素志向水平、利用洞察、知识管理想像力是创新的动力之源做难的事情更容易成功管理知识、提升创造知识的能力创新的工具方法最终理想解与进化法则九屏幕思考法、最终理想解法系统的8个进化法则40个发明原理（讲解14个)
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《营销创新业绩增长工作坊》大纲时间：3天18小时时间篇 章内 容第一天上午创新基本概念创新分类：原始创新、跟随创新、集成创新创新的本质：知识结合、无心插柳创新的过程创新过程：机会识别、构思、验证、策划、实施创新管理国际标准：ISO5600056008课堂实践各创新小组明确创新方向与创新内容：市场需求、客户画像、产品组合、销售路径、服务链接下午创新工具与方法最终理想解与进化法则40个创新原理课堂实践所在行业未来10年预测第二天上午消费心理与市场营销消费者心理活动：认识、情感、意志消费者个性：气质、性格、能力、动机消费群体与消费心理：特征、习俗、流行商品因素与消费心理：设计、名称、商标、包装营
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《知识管理工作坊》大纲介绍：本工作坊按知识管理国家标准要求，现场建立企业知识管理框架。收益：体系化的搭建知识管理相关的框架，含流程体系和工作模版。时间：3天18小时 篇 章内 容第一天知识管理基础知识讲解（2小时）知识管理国家标准公司知识分类知识成熟度模型知识管理工作内容公司战略级知识梳理（4小时）工具方法讲解学员实践成果1：战略级知识清单框架成果2：制作管理工作模板第二天流程级知识梳理（2小时）工具方法讲解学员实践成果1：流程级知识清单框架成果2：制作管理工作模板岗位级知识梳理（4小时）工具方法讲解知识萃取方法学员实践成果1：岗位级知识清单框架成果2：制作管理工作模板第三天项目级知
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《企业知识管理实务》课程大纲一、课程名称：企业知识管理实务二、课程时间：标准版：2天（12小时）三、讲师介绍：徐纪罡（中国创新管理专家、知识管理专家）2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物企业管理精英导师中国知识管理联盟 联合创始人清华大学、北京大学、上海交通大学 等大学 特聘教授清华大学继续教育学院 签约讲师、《知识管理》课程首席讲师北京铭悦智业管理咨询有限公司 总裁、首席咨询师前京东方科技集团公司 首席知识官（CKO）、首席知识管理专家、创新管理总监三、课程介绍知识经济时代，企业盈利越来越依靠创新能力；激烈的竞争，企业越来越需要降低成本和提高效
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《商业模式设计工作坊》大纲（科研版）一、工作坊目标：孵化具有可行性的商业模式二、项目组要求：项目数量：48个项目；每项目组人数：36人；项目组成员由项目发起人召集；三、工作坊时间：34个月、现场共7天四、工作坊大纲：第一天：1、团队介绍（1小时）1.1 各项目组长介绍：团队成员、团队技术、可能应用领域；1.2 团队成员自我介绍：姓名年龄专业学历目前职务、人生理想与志向描述。2、创意工具讲解（2小时）2.1 综合思维模型（系统思维+动态思维）；2.2 最终理想解法（IFR）；2.3 进化法则（S曲线、第二曲线、8个进化法则）；2.4 创新原理（40个）；2.5 未来预测与分析（PEST）；2.6
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《商业模式设计工作坊》大纲（通用版）一、工作坊目标：孵化具有可行性的商业模式二、项目组要求：项目数量：48个项目；每项目组人数：36人；项目组成员由项目发起人召集；三、工作坊时间：34个月、现场共7天四、工作坊大纲：第一天：1、团队介绍（1小时）1.1 各项目组长介绍：团队成员、团队创意、项目愿景描述；1.2 团队成员自我介绍：姓名年龄专业学历目前职务、人生理想与志向描述。2、创意工具讲解（2小时）2.1 综合思维模型（系统思维+动态思维）；2.2 最终理想解法（IFR）；2.3 进化法则（S曲线、第二曲线、8个进化法则）；2.4 创新原理（40个）；2.5 未来预测与分析（PEST）；2.6