李文辉老师的内训课程
平衡计分卡 – 把战略变成行动的管理系统 （1-2天）课程目标： ▪ 认识平衡计分卡是把战略变为行动的管理系统 ▪ 帮助企业分析理解什么时候需要/可以采用平衡计分卡 ▪ 正确理解并掌握平衡计分卡建立方法 ▪ 学习如何在组织中有效地建立（第一个）平衡计分卡 ▪ 如何将平衡计分卡全面应用于企业管理|预计 |主题 |活动描述 |培训要点
讲师：李文辉查看详情
业务问题解决和决策 Problem Solving Decision Making行动式学习 - 可通过研讨会等方式应用于支持企业解决真实业务问题！ Top of Form如果你打算在你的职业生涯中取得成功，良好的解决问题的能力是极其重要的。在工作中，解决问题是很多人每天忙碌的中心。你要么在为客户（内部或外部的）解决一个问题，要么在支持他人（上级或团队）解决问题，或者发现新的问题需要解决。然而，“问题”并不是我们特别喜欢的东西！它们解决起来费时费力，它们侵占我们已经挤满的时间表。它们还迫使我们思考一个不确定的未来。而且它们似乎永
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课程大纲培训收益 • 认知并整体把握基本财务概念和财务报表 • 掌握从数字中分析经营状况的技能. • 掌握衡量公司业绩的关系的核心财务指标 • 建立起清晰的投入产出意识，提高所使用企业资源的利用效率 • 增进各部门对财务工作的理解和与财务部门的沟通能力 • 认识自身和本部门工作对企业最终经营成果的影响 • 提升自身经营决策水平如何衡量企业是否“盈利”？ • 从财务角度看”投入”和”产出” • 资金成本的概念 • 财务系统的作用 • 财务报表能告诉我们什么信息认识财务报表 • 营业循环和财务报表的形成 • 如何理解报表上的财务数字 • 经营活动是如何在报表上反映的 • 资产负债表具体提供了