蒋萌老师的内训课程
《如何快速提升单店销售业绩》【课程背景】企业能否赚钱靠的是经营，企业能赚多少钱靠的是管理；开不开店看的是老板，赚不赚钱看的是店长。 “一只狼带领的一群羊，可以打败一只羊带领的一群狼”，这是领导者的魅力以及团队的力量。店铺的业绩提升在于店长的综合素质以及领导力，敢于亮剑还要敢于思考如何亮剑才能是真正的赢家。顾客买的是安心、放心和开心。如何提升单店销售业绩，需要从系统的店铺运营管理要素进行分析和学习，本课程将为您一一解读，为您创造更多的财富。【授课对象】 督导 店长【课程时间】 2天【课程收益】1、提升学员清晰认知顾客购买产品的原动力，从而提升成交率和促进销售业绩的提升2、提高学员掌握店铺盈利
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《如何做好招商会》【课程背景】当前企业缺少的不是产品、不是品牌、不是设计、不是生产！而是通路与渠道！那么到底如何进行渠道拓展？如何建立分销网络？如何迅速在区域市场招到优质的代理、加盟商呢？当我们招到商以后又如何把货品按照合理的分配方式分配到终端市场呢？本套课程结合蒋老师多年的招商会、订货会实践经验，通过对众多品牌的会议策划，为您解析如何演绎一场成功的招商会、订货会。【授课对象】 总经理、营销总监、招商部经理、市场部经理、品牌部经理、培训部经理、销售人员等【课程时间】 2天【课程收益】提升企业招商的基础观念，改变原有的招商形式；调整品牌招商策略与区域市场拓展方案；提升招生那个流程设计，招商运营过
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《导购培训》【课程背景】产品同质化，硬件同质化，但为什么顾客进来后空手离开呢？最大的原因就是人，店铺的导购缺乏留住顾客的心，缺乏留住顾客的技巧，缺乏与顾客沟通的技巧。为此销售业绩不好，是店铺导购的销售技能不好占了主要原因之一。我们为什么要让顾客空手离开店铺呢？所以，作为老板，我们要清醒的认识到，我们缺乏对店员的培训，因为没有一个人天生会销售，销售高手都是训练出来。而一个店铺不称职的店员就是企业和店铺最大的成本和黑洞。【授课对象】 店长 导购【课程时间】 1天【课程收益】帮助店长、导购人员获得现场销售应变的灵感与策略；为零售终端店面培养出现场销售人才；学习并掌握独特的销售促成技能和沟通策略；明确
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《店长培训》【课程背景】管理是一种谋略、一种手段、一种技巧。店长是每一单店的领导者，是每个店面的核心。优秀的店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用，是门店销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者；心理活动会影响气氛，管理技能、团队和谐更影响门店业绩，透过有效的管理让团队产生高效能是当务之急，因为社会竞争越来越强时，唯一之道就是让自己成为管理高手！店长如何将导购培养成顾客交口称赞的销售服务精英？店长如何把自己修炼成十项全能的经营管理高手？畅销商品缺货率高，总是订不到货或者到货不及时，怎么办？ 【授课对象】 零售店长 终端管理人员 业务主管、督导人员等【课程时间】 2天【课程收益】1、通过对影响
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《科学订货》【课程背景】在行业竞争日益激烈的今天，如何开展好一场订货会，有效指导客户订货，提高产品订量是目前各品牌商尤为关注的话题，是关乎品牌命运的一场战役结合品牌产品特点制定一套订货流程及方案，通过专业、系统的订货培训有效引导客户订货，通过订货会的系统策划与完善的组织，增强加盟商对品牌的认同，展现产品主题与特性，科学指导订货，从而有效促进产品订量是本课程的核心内容. 【授课对象】 企业加盟商 专卖店老板 督导 店长【课程时间】 1天【课程收益】调整加盟商的订货观念，提升货品组合能力，增强经营信心；提高加盟商学习订货知识，提升其看货、组货、下单专业技巧；提升加盟商运营中货品管理技巧；加强合作共
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讲超级导购角色定位技巧节超级心态一、优秀导购的“老板心态”二、“打工心态”不可取三、机会留给有准备的人1、有目标，才更快乐2、有责任，才有价值3、有包容，才有人脉4、有学习，才有未来第二节导购，导什么一、导技术二、导感情三、导专业四、导品牌五、导文化第三节功夫在诗外，信任是关键一、靠优质服务建立信任二、靠专业技能建立信任三、靠专业话术建立信任四、靠价值塑造建立信任第四节让顾客喜欢你一、己所不欲，勿施于人二、知己知彼，百战百胜三、提供价值，提供方案四、注重策略，探寻需求，满足需求第五节要主动，要积极一、主动建立良好的客情关系二、主动介绍符合需求的产品卖点三、积极引导顾客体验四、积极有效促进成交五