陈晓梅老师的内训课程
“EXCEL高级应用”课程介绍Advanced Operation For Microsoft Excel|课程进程 |课 程 内 容 |学时（m|| | |） ||第一单元 |上课|EXCEL高级应用的实际案例，展示强大的EXCEL应 |15 ||引言 | |用功能
讲师：陈晓梅查看详情
“商业企业战略决策沙盘模拟训练” 课程介绍实战： 您正在经营一家资产规模1亿5千万的连锁经营公司，上一年公司的销售额是4千5百万，公司因为几年的保守经营可运作资金大约一个亿，总部对于目前的股东回报率很不满意，重新组织了新的管理团队要求在发展新的市场、扩大市场总开店量，并且还要保证单店盈利能力在全行业居首，各部门已经递交了全面计划预算表。 您所面对的是另外5家虎视眈眈与您企业资产基本相同的公司。面对这样的市场情况您需要与您的财务总监沟通如何最佳配置您企业的现金流资源，组建符
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“团队建设及执行力沙盘模拟训练”课程介绍 ← 管理人员 ← 1天 ← 学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评 沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员团队领导能力和执行能力。模拟企业在竞争中的财务运用能力、人力资源考核、计划的可行性分析、企业战略的制定等。 通过学员亲身体验企业的经营，学习科学的思考，理解团队协作是一个逻辑合作，不是感情合作，计划是否可行是要科学的分析不是拍脑袋可行，任务的完成不是一个人的责任是要团队共同执行才可完成的。 让学员在总我纠错中完成对团队执行能力团队协作的学习，认可执行力和团队合作的
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“企业经营决策沙盘模拟训练” 服务行业课程介绍店开了，设备买好了，材料采购回来了----------没有客户客户来了--------- 服务人员不够有了服务人员--------店的面积又太小了要扩大了，要增加设备了，要采购材料了-----没有资金了钱借来了，店也大了-----利润不知道去哪儿了？ 陈晓梅 总经理、店长、销售总监、人力资源总监、采购总监、财务总监等 2-3天 讲师点评+课程推演 ◆ 亲身体验一个服务行业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的
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“企业经营决策沙盘模拟训练”执行版 课程介绍 • 适合公司中层及基层经理。包括：小型公司的部门经理/副经理及部门主管、大中型公 司的部门副经理及分公司部门经理、区域主管、一线主管或关键员工等等30-40人 • 1-3天 • 学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评 ◆ 亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业 实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 ◆ 理解战略管理和财务管理，认识各种决策与投资