柴巍老师的内训课程
恋爱心理与两性关系 “关关雎鸠，在河之洲，窈窕淑女，君子好逑。”关注员工的恋爱和家庭和谐，是企业人性化管理的重要组成部分，员工无法正确处理恋爱关系及两性关系，势必会将不良情绪带入工作，从而影响工作效率，对企业日常运作造成影响，正确引导员工认识恋爱心理及两性关系，不但可以体现企业的人性化关怀，而且可以减少员工因个人问题造成的工作效率低下，可以达到双赢的目的。 课程以两性关系模式的类别为主线，着重剖析男女两性心理需求差异、两性关系发展历程，并通过心理剧的模式引导学员参与，让学员在体验中重新认识两性关系的相处之道。【课程特色】：
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前言：什么是EAP？部分、管理中常用的心理学原理1、意识与潜意识；2、人的十大心理需求；3、偏差行为的形成过程；4、心理效应的影响。第二部分、如何识别员工心理的方法1、觉察的艺术；2、穿越表象，看到实相；3、心理游戏的角色；4、常见心理疾患的鉴别方法；5、心理测评的基础。第三部分、EQ与管理1、觉察自我情绪；2、情绪的反应模式；3、认识四种基础情绪；4、如何做情商高手。第四部分、心理咨询中的访谈技术1、心理咨询师表达关注之SOLER法则；2、爱的沟通，增强心灵能量；3、肢体语言所表达的信息；4、微表情所表达的信息。第五部分、危机干预的方法与技巧1、案例分析与研讨：如何面对突发事件；2、危机干预
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部分、感受自我，识别个人心理状态一、意识与潜意识；二、觉察的艺术；三、身心平衡系统，四、心理游戏的角色；五、压力的生理信号：在身体上的反应第二部分、情绪管理一、觉察自我情绪；二、情绪的反应方式：30现实VS70旧伤三、反应式情绪处理技法时间、呼吸法、转移法、生理按压安全区释放情绪四、认识四种基础情绪五、人际关系模型第三部分、压力与缓解一、识别你的压力源二、压力的自我诊断三、看不见的心魔——价值观调整四、如何识别、处理你的压力1、找到关键点2、时间管理3、压力处理步骤五、心灵瑜伽－减压六、催眠治疗：走出内在黑洞；第四部分、平衡工作生活，开启智慧之旅一、快工作与慢生活二、你的幸福人生...
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部分心理学专业成长一、意识探秘1、意识与潜意识的不同作用；2、集体潜意识与团队；3、需求层次与职业发展；二、心理学与管理1、关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论；2、心理效应的影响；3、性格特征与行为特点分析；4、心理发展的过程；三、心理分析技术理论要义1、现有咨询理论的流派与趋势分析；2、意象对话与精神分析；3、心理投射分析的练习；4、觉察真相：你所看到的一切都是你的心灵投射；四、咨询对话技术1、咨询的步骤与法则；2、听与看的技巧；3、如何具备通心力；...
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部分：自我认知1、我的角色构成；2、分裂的自我；3、成长历程中的自我限制；4、突破禁锢，找出阻碍发挥热忱的障碍，重塑自我。第二部分：职业问题的来源以及应对的心态1、变化带来的问题；2、情绪带来的问题；3、不可控因素带来的问题；4、过去事件带来的问题。学习目的：A、认识远离痛苦，获得快乐是人类行为的高指导思想；B、世间万物的规律是变化无常，人们常常追求恒常不变，所以导致问题，因此要建立用变化的思维来看待人事物；C、无法控制的情绪会影响人际关系，卡耐基曾经说一个人成功与否，15在于专业技能，85在于人际关系，所以要认识四大基础情绪；D、事物都是组合而成，一个环节的缺失都会改变结果，因此要操之在我，
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部分：面对问题，觉察真相◆什么是觉察◆穿越表象，看到实相◆心理游戏的模式◆人的十大心理需求案例：员工对你过度依赖，总是喜欢把问题推给你，造成这种状况的原因是什么呢？第二部分：迁善心态，合理表达◆表达与觉察的关系◆影响表达的因素◆不被情绪左右的表达◆肢体语言的表达案例：为什么说了很多遍，下属做事的结果还是不如你意呢？第三部分：将心比心，同理共情◆同理心聆听◆同理心询问◆学会换位思考，自他交换◆厘清问题，避免困扰案例：下属缺乏动力，对待工作漠然视之第四部分：表达信赖，用心回馈◆影响回馈的个人因素◆信赖的重要性◆把握良好心态◆转念的智慧，从事件中出离第五部分：平衡人生，智慧之旅◆天地人之道◆操之在我