徐良柱老师的内训课程
高绩效营销团队的打造与管理【课程背景】一个企业里所有的部门都是支持成本部门，只有销售部门才能创造利润。有一个好的销售队伍是企业梦寐以求的事情，因为销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。 所以对销售团队的管理一直以来是企业培训的重点，从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制"，到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至销售任务分配、销售营销及行业划分、客户
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总裁魅力演说与行销【课程背景】 商场如战场，一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝！越来越多的企业家朋友重视到这个问题，为什么营业额越来越高，利润越来越薄？为什么产品越来越难卖，但竞争对手却越来越多？为什么老板能力很强，境界很高，却不能凝聚人心，打造强大销售团队？为什么公司做的很大，老板却很“小”，不敢也不能在公众和媒体面前亮相表达？答案很简单，因为你不会演说和行销。它是一对多批发演讲式销售的核心体现吗，是快速扩大和提升销售量的多重保障，现今企业，只要你需要在客户面前演示方案、只要你需要在众人面前解说你的产品，只要你需要在经销商和团队
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巅峰单店业绩提升训练营【课程背景】 大多数人觉得：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生……方方面面都要照顾到，任何一个细节考虑不到，都有可能给工作带来不良的影响。 还有人认为，厂商代表就像是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店内的硬件设施就是布景和道具，而门店一年四季不断变化的货品则构成了故事的素材。品牌经理要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人听。故事讲得好不好，客人爱不爱听，全凭店长和品牌经理的组织、策划、安排和带动。 确实，进店率和动销率是单店提升
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卓越销售团队建设与管理【课程背景】一个企业里所有的部门都是支持成本部门，只有销售部门才能创造利润。有一个好的销售队伍是企业梦寐以求的事情，因为销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。 所以对销售团队的管理一直以来是企业培训的重点，从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制"，到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至销售任务分配、销售营销及行业划分、客户
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销售人员销讲能力提升训练【课程背景】 在企业快速发展的过程中，如何最大限度的提高公司销售额，如何让销售员单体销量大幅提升？研究表明，销售量是和销售员拜访的客户数量和投入的时间相关。在单位时间内，拜访的客户数量越多，产出的量就会越大。而演讲销售也是基于在固定的时间内，通过一对多批发演讲式销售，让更多客户了解公司，了解产品，在演讲销售过程中，化解客户异议，然后现场成单的过程。很多销售人员在一对一顾问销售时没有太大问题，比较轻松，一旦需要上台做销售呈现，则不知道如何进行？ 目前如果公司经常需要面临一对多批发演讲销售，那么这个销讲师是否面