陈芙蓉老师的内训课程
选才有“型”——九型人格在中层管理干部选拔方面的运用课程背景：竞争归根到底是技术的竞争，技术的竞争归根到底就是人才的竞争。要想在竞争日益激烈的市场经济中取得主导权，实现可持续发展，就必须培养和建立一支高素质、高水平的管理人才队伍。这支队伍是介于企业决策层和企业作业层之间的管理团体，他们在企业内部中起到了承上启下的桥梁连接作用，是企业的中流砥柱。所以，企业中层管理者的职业道德、管理水平、工作能力等等，都对企业的生存发展、做大做强有着决定性的影响。古人言：“试玉要烧三日满，辨才需待七年期”，“唯用者，识必先”。只有对人分析了解，你才能挑选出你需要收纳任用的人，只有对人能分析透彻，你才能让你任用的人
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亲密无“型”----九型人格在两性关系中的运用课程背景： 牵着你的手，漫步人生的道路，不管是平坦还是崎岖，从未想过放手，即使偶尔的放开，也是为了把你抓的更牢。有一天我们不需要前行了，那么就坐在摇椅上和你一起慢慢变老.......这不就是每个人对婚姻的勾勒吗？那么美好，那么有爱，我也相信所有人都抱着这样的信念走向婚姻的，但是为什么不能让爱继续？ 在离婚的时候，我们听到最多的一个离婚理由是----性格不合。真的是因为性格不合而导致的吗？还是你根本就不了解你伴侣的性格？还是你总是用自己的思维模式分析、思考、要求你的伴侣而导致关系的破裂？ 九型人格按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行
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九型人格之识人用人术课程背景： 在这个高新技术迅猛发展，知识创新层出不穷的时代，一个国家的强弱和经济发展的快慢、一个组织的兴衰成败，越来越取决于对知识的创新和应用的能力与效益，而所有这些归根结底取决于人的素质，取决于对人力资源管理的水平。 古人言：“试玉要烧三日满，辨才需待七年期”，“唯用者，识必先”。只有对人分析了解，你才能挑选出你需要收纳任用的人，只有对人能分析透彻，你才能让你任用的人在适合的岗位上发挥其最大的才能。 我们应当重视人力资源管理，进行合理开发与运用。然而，当今社会上“人不能尽其才，才不能尽其用”的情况比
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团结有“型” ——九型人格在打造高绩效团队方面的运用课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？
本课程通过案例与演练，以及对九型人格的深入的讲解，为您拨开迷雾，向您展现打造高效团队的不二法门。课程收益：1．运用九型人格学问，了解高绩效
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激励有“型” ——用九型人格为您量身定制激励策略课程背景： 作为一名经理人，你在员工激励机制方面是不是常常有这样的一些苦恼：1．为什么钱发了不少，效果却很糟？2．明明员工能把事情做好，但却做得不理想？3．为什么我总是暴跳如雷，他们却无动于衷？4．为什么好话说了一箩筐，他却依然我行我素？虽然企业在留住人才、开发人才、管理人才等方面也施以各种激励措施,但是其结果仍有很多不尽如人意之处，原因是人们对激励的理解仅从正面即积极的一面去理解，还停留在对激励措施的理解上，认为只要激励就能够调动人
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解压有“型”---九型人格在理财经理的压力管理方面的运用课程背景： 由于社会的不断进步，市场经济的快速发展，客户的需求也在随着发展而不断的提高。理财经理是面对客户，直接产生销售价值和业绩的人员；理财经理的素质与技能的高低，直接影响着业绩。同时，面对着目前市场上日益激励的竞争，客户的要求越来越高，如果理财经理能更准确更快地与客户建立信任、开放、坦诚沟通的关系，能通过短暂的接触，明白客户的内心思维模式、情绪模式、行为习惯，能让客户开放地对你说出内心的想法，这样，离成交就更近了。 九型人格是很实用、容易掌握的工具，掌握对人的内心世界的深刻了解，把握人的性格特点，将这个工具运用到银行，可以大大提