世界正在经历百年未有之大变局。新冠肺炎这只“黑天鹅”席卷全球，科技革命方兴未艾，经济大衰退阴霾袭来——这是一个最坏的时代，这又是一个最好的时代。如何迎接“至暗时刻”的巨大挑战？如何在经济大风暴中能够“活下来”？如何实现传统企业数字化转型？如何能转危为机，抓住“新基建”的“台风口”逆风飞扬？“新基建”到底是什么？“新基建”到底“新”在哪？它与2008年中国应对全球金融危机的4万亿的“老基建”有何不同？新基建到底建什么、怎么建？新基建到底给企业带来哪些投资新机会？新基建：新背景、新内涵、新投资、新科技、新产业、新特征、新模式、新逻辑、新机遇、新趋势、新的发展观、新的发展方式、新的经济体系……新基建

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2021年是十四五规划开局年，也是深化国有企业改革与创新的关键年。2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(20202022年)》，今后三年是国企改革关键阶段，要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。《行动方案》为国企改革与创新的目标、时间表、路线图进一步明确，国企改革的步伐将进一步加速。什么是国企改革三年行动方案？为什么要大力推进国有企业三年行动方案？国有企业三年行动改革方案的主要内容是什么

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“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。实施国民经济和社会发展五年规划，是我们党治国理政的重要方式，是中国特色社会主义制度优越性的重要体现。世界正在经历百年未有之大变局！习近平指出，我们要善于克难攻坚化危为机，把握变局开创新局，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。如何解读和学习“十四五”规划？十四五规划的重大意义是什么？十四五规划的奋斗目标、指导思想、主要内容、关键任务、重要原则、发展思路、重大举措是什么？如何看待、分析“十四五”时期国内外发展的形势与特征、

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国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确要求国有企业面对数字经济时代的到来，国有企业要准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”上我国做出了进一步加快推进5G应用的决定。用5G+物联网+人工智能等现代信息技术加快和实体经济深度融合，推进我国经济转型升级，是加快国有企业数字化转型的根本途径。那么，那么为什么要加快国有企业数字化转型？国企数字化转型的基本原则是是什么？数字化转型的基础、转型的方向是什么？数字化关键赋能举措是什么？如何打造国企数字化转型标杆企业？如何实施国企数字化转型战略？什么是5G？5G技术有什么特点？5G技术有

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身为企业家，您有没有过因为经营企业的战略问题、商业模式问题、人才问题、资金问题、销售问题、管理问题、变革问题……而让您寝食难安？您有没有身陷转型困境却无计可施、无处诉说的苦恼，备受巨大压力的困扰？对下属不便说，怕影响自身的形象；对同行不敢说，因为同行是冤家；对朋友不好说，因为不希望朋友看到自己的难言之隐；对家人不能说，因为说了也白说，还徒增家人苦恼和焦虑……身为企业家，有没有经历过无眠的长夜、无助的时刻、如山的压力、还有无数难以名状的煎熬？想不想要摆脱事业的困境、情绪的困扰，保持良好的竞争状态？想不想获得在无路可走时，有雪中送炭的的顾问指导？收获能够并肩作战、群策群力的认知共同体？以及在企业

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德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和智能制造正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合与智能制造，是推动中国智能制造的必由之路。十九大明确提出要大力推进互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合，要大力发展智能制造。《中国制造2025》发展规划正式颁布，中国制造业正站在“互联网+”的台风口，顺势而为，将一飞冲天。如何借鉴德国工业4.0？如何借力“互联网+大数据+云计算”转型发展？正在成为我国传统制造业转型

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