严红艳老师的内训课程
耶鲁大学研究,一个人的成功,20靠智商,80靠情商。职场中,有的人无论走到哪里,都让人如沐春风,产生亲近感;而有的人,则让人退避三舍,走到哪都不受人待见。其实,这就是情商所带来的差异。著名实业家李嘉诚提出了“用智商解决问题,用情商而对问题”的商界新理念。人生的困扰,说到底,十之八九,问题都出在人际关系。而人际关系的困扰,说到底,十之八九,都是因为沟通出了问题。真正的高情商沟通,能够让我们在任何情况下都掌控沟通的主导权,让事情按照我们的想法推进。把难听的话说好,把好听的话说到别人心里。职场与人生的收获很多,还是收获很少,都是由“沟通方式”是灵巧还是笨拙来决定的!“有高情商的员工,才有高产能的绩效
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情绪左右了我们的人生,中国每天会产生5000个职业病人。在一定量的被调查人群中,有25.04的被调查者存在一定程度的心理健康。如果你的生活与工作状态几下的情形,这堂课将会帮到您:当你受够了,你宁愿要“对”、“公平”,还是要心灵自由、轻松快乐?你懂得分辨是外部环境伤害了你,还是你的想法伤害了你吗?你想要摆脱职业焦虑、工作压力带给你的亚健康状态吗?明知需要马上做的事却总是拖延,怎样的心智阻止你行动?如何清除?明明有能力完成任务,但心里总不踏实,食不下咽,夜不成寐?怎么办?明明不想那样做,却总是不由自主,是什么样的心智驱使你?如何改善?想要和他人建立良好关系,可心里却很纠结,怎样打开心结,让心自由?
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在当今竞争激烈的职场环境中,管理层面临着诸多挑战。现代企业管理不再仅仅依赖传统的管理模式,而需要更加深入地理解员工的心理和行为,以实现高效的团队管理和组织发展。员工招呼不打就离职等现象反映出现代企业管理中的难点。管理层需要思考如何更好地理解员工的行为动机、提升员工的动力、化解冲突、有效授权等问题,以提高组织的绩效和凝聚力。同时,随着市场的变化和企业的发展,管理层需要不断提升自己的领导能力,打造高绩效团队,激励员工发挥最大潜力。管理心理学的知识和技能可以为管理层提供有力的支持,帮助他们更好地应对职场中的各种挑战。● 帮助学员提升自我认知及觉察他人的能力● 掌握激励员工士气的策略的四个维度● 应用
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“宇宙即我心,我心即宇宙。细微至发梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至万物皆为思维心力所驱使。博古观今,尤知人类之所以为世间万物之灵长,实为天地间心力最致力于进化者也。”——毛泽东“我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)专家研究:20的IQ(智商)+ 80的EQ(情商)=100的成功。提升管理者情商是迅速提升领导力的最佳途径。组织中的问题,归根究底是人的问题。觉察不变的人性,方能管理流动的人心。《情商领导力》帮助企业解决“人心管理”的问题。帮助领导者更好的把握自己以及员
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21世纪是高科技疾速发展的时代,是综合国力与各行业激烈竞争的时代这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。组织经营或转型的过程中,难免遇到各式各样的困难与挑战:在工作中不得不做出转变时遇到了困难!事业开始停滞不前,缺乏方向!在创新竞争中落后于同行!日常工作中缺乏动力总是拖延!在工作思维与工作方法方面遇到瓶颈!被大量的信息所淹没而无所适从未来的竞争很复杂也很简单。复杂的是人心,简单的是模式。思路决定出路,员工如何追随组织化解新世纪带来的难题?如何利用重构心智模式与思维框架跳出陷阱,形成突破?本课程将陪你跳出思维的陷阱,化茧成蝶,光耀职场。● 厘清职场自我现状● 识别六种思维陷阱● 掌握一击破茧模式
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随着AI时代的到来,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为管理者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗?年轻一代怎么跟我们这么不一样,不好管理怎么办?去中心化小团队不能按时产出,如何化解矛盾增加凝聚力?团队明显内耗,风险重重,却无人站出来点破,各自为政,如何打破?如何沟通?市场竞争激烈、利润下滑,体验经济盛行,客户流失怎么办?移动互联网的快速冲击下,如何安定人心,保留人才?企业战略、定位有了,老板认为愿景目标很清晰,就是落不了地怎么回事?什么都拥有了,却发现人生很失落,不快乐,发生了什么?《4D 领导力打造卓越团队》,为您揭开神秘第五力,一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,




