严红艳老师的文章
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lt;广告gt;创业的本质是在开发新事业，那么，像二元组织一样，把创业管理方式和传统管理方式两种管理方式融合对公司发展会更有好处。这种方式对公司可能意味着很大的成本。但如果它能够将企业在创业初期那些成功的经验有意识地保持下来，不是更好吗？我认为起码在现阶段这种融合的尝试是有价值的。 现在，越来越多的...
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加拿大广播公司曾在一个名为差劣上司的节目中，提出了以下七条问题，让观众评审他们的上司是否差劣。让我们先看看这七条问题吧： 1.你的上司有否在其他员工面前羞辱你呢？ 2.你的上司是否常常犹疑不决，拿不定主意呢？ 3.你的上司的沟通技巧是否十分差劣呢？ 4.你的上司是否不愿意承担责任，却又喜欢装威风抢风...
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从1840年到第一次世界大战，在这半个多世纪的时间内，美国发生了天翻地覆的变化，各行各业出现了许许多多大公司，它们与亚当？斯密式的专业小工厂有着明显区别。钱德勒在其代表作《看得见的手》中曾经说道：hellip;hellip;1840年时的一个美国生意人可能会发现，他对15世纪意大利的生意环境要比对7...
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11月16日，大唐集团公司在湖南耒阳发电厂举行第二届企业文化论坛暨首批企业文化建设示范基地授牌仪式。集团公司副总经理王琳出席论坛，并为5家获集团公司首批企业文化建设示范基地的企业授牌。 王琳对集团公司组建以来企业文化建设工作取得的成果给予了充分肯定，要求系统各单位以十七大精神为统领，牢牢把握企业文化...
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一家英国公司和一家瑞典公司合并了。合并后的新公司产品主要面向美国市场，公司把研发、生产和销售中心分别设在了英国、瑞典和美国。为了解决一个全公司范围内的问题，英国的工作人员拟了一个方案，发给瑞典和美国的公司征求意见，过了许多天，没有收到任何反馈，于是就分别向他们询问情况。瑞典的同事说，我们根本就没有看...
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lt;广告gt;解决中国企业问题的终究是中国文化。 家对中国人有着特殊的意义，从家庭到家族、到国家、到家天下，中国人以家为纽带，安身立命、构建社会、管理国家、治理天下，世代传承。 家庭是中国社会的细胞。中华文明五千年源远流长，家文化是中华文明的精髓，是中华民族的灵魂，它所起到的作用异常广泛深...
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首届中国商人精神高峰论坛在山东省滨州市隆重举行，社会各界人士欢聚一堂相互交流、共谋发展，意在通过寻找中国商人曾经具备的、目前部分中国商人已经具备的那些优秀的文化价值观及其行为准则，给这个商业社会增添更多的人文思想及光辉的精神财富。湖南湘商文化投资有限公司董事长伍继延在论坛上表示应明白自强不息厚德载物...
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lt;广告gt;早就听说韩国人是工作狂。韩国政府官员和学者在列举韩国成为世界第11大经济体的原因时，每每自豪地将此列为重要原因。在采访韩国第三大企业SK集团过程中，韩国企业的加班文化给记者留下了深刻印象。 加班成常态 在SK集团，员工加班是常态，不加班才稀罕；天天加班是常态，偶尔加班才稀罕；全体加班...
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与袁仲雪的交谈是从他有名的创业者论开始的。袁仲雪说，高科技企业的创业者成功了不是去打高尔夫，而是要克制，要奉献，要培养下一代接班人，要为企业的百年基业打下牢固的基础。 按照袁仲雪的理解，这些基础主要包含两个方面：科研基础和文化基础。文化是一种思想，一种习惯，也就是企业生生不息的动力。高科技企业的自主...
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我们可以把外企文化比喻成一个橙子，有很多层。 ●最外表一层称象征物（Symbols），如服装、语言、Office风格等，人的肉眼能够很容易看见，就像橙子的皮。 ●第二层是英雄人物性格（Heroes），在一种文化里，人们崇拜的英雄的性格，多多少少代表了该文化大多数人的性格，这种精神内涵可以用果肉来比拟...
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企业危机时刻，真正救命的是稳定的财务政策、企业文化和员工队伍。 民营企业如何基业长青 主讲人：卞华舵，中科招商集团执行副总裁 根据我对中国民营企业的研究和观察，我认为当今中国民营企业要想做到基业常青，有五种文化要素必须加以发扬： 首先是要强调信、义。信就是诚信，义就是进步的价值观。中国有句古话，只有...
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不可否认，中国经济的高速增长让世界瞩目，一个企本社会和人本社会也已经到来。作为处于其中的个人，并不必然意味着必定要为经济的高速增长作出日本式牺牲。寻找人本管理是企业实现持续成长和走出国门的必然结果。 企本社会与人本社会 中国社会已经从政治社会过渡到经济社会，中国的经济形态正处于市场经济的高速发展阶段...
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在很多最佳雇主眼里，对员工的情谊而非法律层面的援助已经形成了一种文化，深刻嵌入到老板人格和管理者的人格当中，虽然并没有条理规定企业必须这么做，但企业也愿意负责，这和家庭观一脉相承。 家庭是最古老的社会细胞，企业则是最现代的社会单元。东西方企业文化和社会福利制度的发展表明，处理好员工家庭关于与企业发展...
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面试：了解企业文化 设计一份精美简历，参加一轮又一轮的考试，准备一套职业服装，背好英语的自我介绍，是应届生们求职时所做的事。 但这些准备还不够。公司来到你们学校进行招聘宣传的时候，你幸运地通过考试而进入面试的时候，你所要做的不仅仅是听报告或回答面试人员的问题，你所要做的重要一点是了解企业的文化。 企...
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民企的公司治理对职业经理人败德行为的监督具有天然的优势，但是这种优势并不能保证对高层管理者的制约绝对有效。不同的文化方面的隔膜既不能保证高层管理者的决策能够客观公正地推出，又不能保证高层管理者正确的决策得到有效地落实。因此民企公司治理除了要有健全的制度、机制之外，还必须形成健康的企业文化基础。从某民...
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要达成企业的愿景，就必须具备相应的企业性格，而企业的性格是通过企业经营行为的习惯得到的。行动正是企业文化的思想以及宣传的语言和相应的管理体系所要表达的。 企业文化到底是什么？ 当前的中国企业对于企业文化这一时髦的管理概念趋之若鹜。然而真正正确理解了企业文化的却并不多。 2004年年中，我与华南某民营...
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lt;广告gt;一家高成长公司经过数年发展，已经拥有国内网络视频广告接近80的市场份额。但该公司CEO曾经这么告诉我：我们很低调，我们不需要宣传。他解释说，首先公司需要专注于市场开拓，而宣传炒作多少有点不务正业，可有可无。另外一个原因，他认为过多的宣传会让竞争对手知道太多有关自己的动向。 所谓抬得太...
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占据行业技术制高点、劣质产品将使你我丢掉饭碗、质量已经是我们的一种意识。从这些口号中，我们能够体味到温州企业的文化内涵，凭着独特的发展模式，温州得到了中国电器之都、中国鞋都、中国金属外壳打火机生产基地等国字号生产基地的称号。 然而，在国际产业链中，外国企业控制了高端，耗费的资源少，利润稳定且丰厚。意...
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企业文化建设，实际上就是解决科学定位和宣贯推广两大难题。对于企业文化的科学定位问题，解决的途径无外乎三种模式：一是企业自身定位、二是借助外脑力量定位（即借助企业文化咨询机构）、三是企业自身+聘请企业文化顾问定位。具体采取哪一种模式，视企业实际情况而定。一般而言，第一种模式较难实现文化的创新；第二种模...
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企业培训是当代全球聚焦的课题，是企业界实施人才致胜战略的良策。它提高了企业人的理论水平，拓展了企业人的知识视野，或变革了企业人做人做事的思维、心态和心智模式，或提升了企业人的实战力，或挖掘了企业人的潜能，激发了企业人的活力，从而为企业源源不断地注入发展的新鲜血液，激活企业资源，增强企业的凝聚力、生产...
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lt;广告gt;构筑企业安全文化，就要人人重视安全、事事落实安全、处处遵守安全，提高全体员工的安全意识和安全文化素质。各级管理者要教育员工养成良好的安全习惯，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。盯着问题做工作，要有问题不解决不撒手的恒心和韧劲，决不能蜻蜓点水，浅尝辄止。只有这样，追求本质安全才...
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很多企业都认识到企业文化的重要性，但也有一些企业在塑造企业文化过程中，并不能切实发挥企业文化作用，只是把企业文化当做一种面子工程来建设。 企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，企业文化需要通过统一员工思想，规范其行为，增强团队凝聚力，共同为企业创造实实在在的价值。在基本生存阶段...
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lt;广告gt;中国文化常常被演绎得博大精深，以至于好像中国文化不是普通中国人所能理解的，一说到中国文化，人们往往被学究们所误导，似乎一部部浩瀚的历史巨著才代表中国文化，好像不读过《论语》，没学过《易经》的就不配谈中国文化，没有通读中国古代四大名著或没有通读《史记》的就不懂中国文化！ 如果文化说不清...
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企业文化是什么？企业文化是企业的精神与灵魂。企业文化对企业来讲，就像人与其思想和灵魂一样重要。如果一个人没有其思想和灵魂，那么他将是行尸走肉，失去了存在的价值。一个企业如果没有自己的企业文化，我相信企业灭亡的那一天也不会太久。 既然企业文化这么重要，那么企业文化建设的初衷是什么？笔者认为企业建设企业...
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lt;广告gt;对于厂家来讲，招商会往往具有多快好省的优点：可以快速回笼资金、快速组建销售网络、快速将产品铺到渠道；同时，还具有节省人力、物力和财力，节省时间和精力等等优势，正是因为如此，所以，很多企业都热衷于凭借招商会进行招商，并把它作为展示企业实力、树立自身品牌形象的一个窗口。 但同样是招商会，...
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虽说企业文化建设是三分靠定位，七分靠宣贯，但这三分定位决定了企业文化建设的成与败，甚至决定了企业的生与死。科学定位是实现企业文化推广、深植的保障。企业文化属于企业战略范畴，但又高于企业战略层面，一旦定位，要么实施，要么不执行。如果定位不准确，或违背企业家的思想与意愿，呈现企业文化与企业家文化的冲突，...
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企业文化是一群人的共同的价值观。是一个漫步在企业内外每个角落的、自觉不自觉都要吸取的空气。企业文化的产生除了要有相同的目的、愿景以外，对做事的原则和方式也必须相同。企业文化绝对不是一个挂在墙上的口号，而应该是每一个员工日常的实际行动，口号只是企业文化的沟通工具，有效的沟通有助于达成共识。 有这样一家...
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lt;广告gt;在一次培训课上，将要讲到企业领导者在企业文化建设中的作用时，我先给大家讲了一个齐桓公的故事：齐桓公喜欢穿紫色衣服，于是很多齐国人都穿起了紫色衣服。一时间，紫色衣料价格猛涨，一匹紫色布的价格超过五匹素色布的价格。闻听此状，齐桓公发愁了，于是向管仲讨计，管仲回答：主公如果想制止这种局面，...
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同样一个意思，有很多词汇来表达，有人说市场，有人说宣传，有人说品牌，有人说文化，有人说形象，有人说广告，有人说忽悠，还有人高举党委号召的伟大旗帜hellip;hellip;其实，都是一个意思mdash;mdash;对内提高凝聚力，对外扩大影响力。 对以经济建设为绝对中心、以赢得利润为第一目标的企业来...