曾子熙老师的内训课程
高效能人士的七个习惯 主讲：曾子熙老师前言：这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。➢ 积极主动为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气；➢ 以终为始 在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，
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职业化塑造与竞争力提升 如何打造企业优秀员工 主讲：曾子熙老师课程背景说明： 许多管理者有能力帮助员工"完成工作"，却没告诉员工如何"做好工作"。对于如何提升员工职业化程度，许多管理者深感困惑：1. 市场竞争日趋激烈，管理节奏越来越快，新生代员工越来越多，员工年龄越来越小，员 工不能尽快的进入工作状态2. 甚至不知道你的员工在想些什么，不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作，3. 不知道他们工作的动力到底
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管理者的八项管理技能修炼 主讲：曾子熙老师课程规划说明： 管理者的八项管理技能修炼是结合中国职业职业经理的管理素质模型而定制，同事依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。 课程主要特征：案例分析＋ 分组讨论＋ 情景模拟＋ 互动游戏。课程训练目的：1. 掌握管理者的角色与领导的艺术2. 掌握目标管理,目标设定,目标分解方法，以及学会如
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卓越有成效的管理者 主讲：曾子熙老师课程规划说明： 管理大师 彼得德鲁克卓有成效是可以学到的，管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益 ”与“完成某项工作”毕竞是近义词。不管他在什么样的机构里工作，不管他是在企业里 或是在医院里，在政府机构里或是在工会里，在大学里或是在军队里，作为管理者他首 先必须要按时做完该做的事情，那就是说他必须要有工作效率。 为什么需要卓有成效的管理者，这个问题可以说是不言而喻的。在我们这个时代里，有关管理的书籍和文章可谓是汗牛亢栋，但
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时间管理与工作效率提升 主讲：曾子熙老师课程规划说明： 在企业经营中，如何提高工作绩效，创造营利，一直是倍受重视的课题，经理人皆具备专业知识与技能，而如何将所有能力发挥的更有效能，协助经理人建立对时间正确的态度，并有效运用计划与管理工具，使其更能积极有效的完成工作任务，并能拥有自我充实而成功的生涯，正是本课程将达成的目的。如何在工作时间内完成最多的事如何有效率的乐在工作相信这些都是每个人想学习的一门学问。本课程透过讲师的讲解教授，加上每个学员亲身的演练及问卷填写的启发，使人人明