臧波老师的内训课程
职业精神之——标准化流程式的教练下属 培训时间：一天 培训形式：分组讨论、团队分享、互动演练 课程大纲： 引子：什么是职业精神？ 1、职业精神的定义： 2、职业化六环： （1）职业操守；（2）职业思维；（3）职业心态； （4）职业能力；（5）职业人际；（6）职业行为； 第一部分：中层管理者管理的角色认知 1、中层管理者角色定位认知 （1）乾坤智慧 （2）伦理关系 （3）定位思维管理 2、中基层管理者的行为表现
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职业精神之——标准流程复制 培训时间：一天 培训形式：课题讲授、视频短片、课堂练习、角色扮演、案例分析、管理游戏。 课程对象：中高层管理者 课程目标： 1、如何让你的员工明白要想升职，先决条件是找到或训练出一个你现职工作的合格的“替代者”？ 2、如何使公司能自动地、源源不断地“生产”一批又一批的管理者及熟练工，以供企业裂变扩张之用？ 3、人是企业竞争致胜的第一资本，如何让企业拥有核心的管理者？ 4、如何使企业达到“组织缺少任何一个人，都能正常运转”的管理境界？ 5、如何让企业达到永续经营？
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职业精神之——打造团队流程化招聘与面试技巧 培训时间：一天 培训形式：分组讨论、团队分享、互动演练 课程大纲： 引言：建立对招聘工作的正确认识 1、招聘工作在人力资源体系中的重要作用 招对人，才能做对事。 2、如何正确看待招聘工作 什么样的用人标准才是企业发展所需要的？ "满大街的人"但还"没有合适的人"！我们该如何具有"慧眼"？ 第一部分：建立规范的企业招聘流程 1、招聘面试工作的相关部门工作职责确定 2、招聘面试的工作一般性工作流程 3、人员
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职业精神之——打造优秀到卓越的销售经理人 培训时间：两天 培训形式：分组讨论、团队分享、互动演练、 课程大纲： 引子：什么是职业精神？ 1、职业精神的定义： 2、职业化六环： （1）职业操守；职业思维； （3）职业心态； （4）职业能力；职业人际； （6）职业行为； 第一部分：销售经理人角色认知 1、销售经理角色定位认知 （1）乾坤智慧 （2）角色的误区和表现 （3）定位思维管理 2、销售经理领导思维和心态的转变 （1）积极乐观的工作