臧波老师的内训课程
职业精神之——打造优秀到卓越的职业经理人 培训时间：两天 培训形式：分组讨论、团队分享、互动演练、 课程大纲： 引子：什么是职业精神？ 1、职业精神的定义： 2、职业化六环： （1）职业操守； （2）职业思维； （3）职业心态； （4）职业能力； （5）职业人际； （6）职业行为； 第一部分：职业经理人“心态理念篇” 1、职业经理人的心态 （1）成功是因为态度； （2）我是一切的根源；
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职业精神之—员工的阳光心态 培训时间：一天 培训形式：课题讲授、视频短片、课堂练习、角色扮演、案例分析、管理游戏。 课程对象：中高层管理者、全体员工 课程目标： 1、个人与团队成功的本源 2、让你的团队独立思考 3、让你的团队不再抱怨 4、打造一只无所不能的团队 5、让你的团队快速适应各种环境 6、面临困难快速调整到最佳状态的策略 7、团队如何“具有”竞争致胜的思维方式？ 8、团队如何发现与应用“成功的规律”？ 9、如何激发团队的内在潜能？ 10、如何让团队创
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职业精神——卓越团队的九重洗礼 培训时间：两天 培训形式：课题讲授、视频短片、课堂练习、角色扮演、案例分析、管理游戏。 课程对象：中高层管理者、全体员工 课程大纲： 引子：什么是职业精神？ 1、职业精神的定义： 2、职业化六环： （1）职业操守；（2）职业思维；（3）职业心态； （4）职业能力；（5）职业人际；（6）职业行为； 第一部分：理念单元：团队的思维模式 1、成功的定义 2、成功的内涵 1）成功的定义 2）目标的威力 3）
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卓越团队的职业精神 —打造高度负责的狼性团队培训时间：一天（7小时）。培训形式：课题讲授、视频短片、课堂练习、案例分析、管理游戏。课程对象：中高层管理者，全体员工。课程大纲：上午：8：30—12：00一、职场中的职业精神： 1、职业精神的定义： 2、职业化六环： （1）职业操守；（2）职业思维；（3）职业心态； （4）职业能力；（5）职业人际；（6）职业行为；二、角色责任认知 1、基层员工行为表现。 2、中层管理者行为表现。 3、高层管理者行为表现。三、责任比能力更重要
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双赢沟通 ——同理心的高效沟通 培训时间：两天 培训形式：课题讲授、视频短片、课堂练习、角色扮演、案例分析、管理游戏。 课程对象：中高层管理者、全体员工 课程大纲： 第一部分：高效沟通意义和模式 1、什么是沟通？ 影响沟通各类元素；沟通元素练习。 2、“话图”游戏；沟通的定义。 3、沟通中的原则： 1）表达方三要素； 2）受话方三要素。 第二部分：认识同理心 1、同理心与沟通；同理心定义。