王朋举老师的内训课程
提升员工质量意识增强团队导向问题解决方法-8D手法 培训课程简介【课程名称】：提升员工质量意识增强团队导向问题解决方法-8D手法【授课时间】: 2天 【温馨提示】:本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！【培训对象】：现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等【8D培训描述】： 8D：所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。【培训收益】：1、了解问题解决的工具和技巧；2、掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措
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质量成本管理培训课程大纲课程目标：质量问题是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理，将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天，对企业减少浪费，降低成本，提升企业的竞争力，赢得企业和顾客共同利益都具有重要意义。质量成本是指取得和保证满意的质量所需的费用，以及没有获得满意的质量而导致的有形的和无形的损失费用。而其中不增值的过程成本所形成的劣质成本在目前大部分的企业中占到总成本的20-30。这对企业效益和社会效益的增长造成严重的威胁，也是当前企业
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← 松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中， 人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管 理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘 到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统 地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的 工作表现和生产力，并进而发挥公司整体人力资源价值。 ← 本课程融合中国传统文化和中国企业当下的实际情况，从人性入手，通过商战实
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提升员工质量意识增强团队导向问题解决方法-8D手法【授课时间】: 2天【培训讲师】: 王朋举老师【培训对象】：现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人 员、产品设计与开发人员等【8D培训描述】： 8D：所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。【培训收益】：1、了解问题解决的工具和技巧；2、掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施；