泰善老师的内训课程
品格管理 【培训背景】 随着经济的发展，各种管理和领导方式被不断开发和使用，各种管理技术、管理工具也不断涌现出来，大家积极去追求管理的境界，为了使得到效率和绩效；追求到最后，却发现舍本求末，得到了效率确失去了原有的本。 没有最好，只有适合。只有掌握了最基本、最关键的东西，其他也就顺理成章，水到渠成了。人以自己为中心，以人为本，形成了《自我、他我和共我》三层次的人发展层次和阶段。看清人际关系的三层次，能力、管理、领导等等就更能发挥作用。 修炼性格，看透世态；本性展现，气透苍穹。 【课程特色】 从哲学（国学
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班组长十项修炼课程背景：班组长是一个企业组织的基础单位，是企业组织的细胞单位，细胞单位出现问题，就可能是白血病……解决班组问题是企业组织长期发展的一项重要工作，也是必须的工作。班组是企业最小的工作单位，基础单位做得好，就为管理工作提供了良好的基础。课程收获：1、了解现场管理人员三角色定位2、如何推进现场管理3、现场管理的基础——5S现场管理4、生产计划和过程管理5、现场质量管理6、把握设备和成本管理培训对象：生产副总、生产部管理人员、基层现场管理人员、技术质检设备管理人员、现场班组长、现场骨干人员和想参加的人员培训方式：讲授、活动、
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一、前序：人的一生与素质1、人生在世拥有什么2、人心向背的选择3、人的相互关系：三纲五义二、保持你的良好心态1、掌握好自己的心态——主动（积极）、学习（明理）、成就（成长）、付出（奉献、帮助）、——平常（归零）、乐观（阳光）、自律（悟道）、感恩（知礼）2、正向心态的汇集3、心态与技巧三、佳职业心态总成——服务心态1、服务心态——关系的先后处理尺度2、服务心态是心态的总运用3、服务心态是人的佳心态四、服务心态的实用1、节奏的掌握与控制2、服务的关键时刻3、服务心态的具体表现五、练就你的服务心态1、清净定神——正气2、适时判断——心态选择3、分寸把握——合情明理六、后序：服务心态伴你一生1、身心合
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前言：问题众生相1、问题不断出现2、问题出现的原因是什么？3、抓住问题的关键点一、都有啥“心态”？1、亮亮“心态”有几种？2、不同“心态”的解读3、“心态”与成就的关系二、“心态”是什么？1、“心”与“心态”2、了解“心态”3、“心态”是个调节器三、什么影响“心态”？1、影响心态的因素2、“心态”的威力3、学会用“心态”四、怎样训练正向“心态”1、“心态”的细节表现——事物2、换个表达方式3、调控“心态”关注点后序：幸福的“心态”1、掌控内的“心态”2、自然的“心态”3、满足的“心态”“心性情”是人内在世界的体现，了解心性情，对于人的思维和行为有很大的指导意义。“心性情”工作室提供更多服务。可
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一、素质1、“素”与“质”2、素质低本源——人3、人的本质4、人的本性与差异——五行5、人类的发展方向——双德6、寻找个人的幸运二、员工素质1、员工的定位？2、个人发展三层次3、个人发展的“三宝”4、员工与团队的关系5、员工素质和团队的关系？6、员工与素质三、员工素质提升1、素质的要素——正向的场2、员工素质的要素——第二层次3、素质产生的气场与气势4、三层次的升级转化5、素质发自内心6、员工素质的全面提升四、员工素质提升的关键与方法1、素质提升的关键——追求2、素质提升的动力——五行3、员工素质提升的关键——交点4、员工素质自我提升——命运5、素质提升方法：提醒、审视、清醒、修炼、反思6、团