李晴老师的内训课程
职场高效沟通课程【课程对象】企业中层主管及相关管理人员【课程时间】1-2天（每天6小时）【课程目标】 1. 了解沟通的内涵 2. 了解组织沟通的障碍与解决之道 3. 熟悉高效沟通的步骤 4. 掌握人际风格沟通技巧 5. 提高与上司的沟通质量 6. 改善与下属的沟通方法 7. 学会有效授权 8. 掌握部门之间沟通的技巧第一部分 高效沟通的内涵1．何谓高效沟通？2．沟通是重要的管理活动3．人一生中沟通的分配4．成功沟通的两个关键因素5．沟通的内涵与外延第二部分 组织沟通的障碍1. 组织沟通面临的挑
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中层管理技能提升课程【课程对象】企业中层管理者【课程时间】2天（每天6小时）【课程目标】1、全方位认知中层管理者应有职责、扮演角色及作法，全面提升经营绩效。2、让中层干部掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。3、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的和谐的工作环境。4、了解如何推动下属做好工作5、掌握中层有效沟通技巧第一部分 中层管理的角色认知（一） 中层管理者作为下级的角色认知1、职务的起源2、做下属的四项职业准则3、下属常见角色错位：（二） 中层管理者作为同事的角色认知1、角色定位分析2、职责与角色3、部门主管
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TTT—培训师培训课程【课程对象】企业内部培训讲师【课程时间】2天（每天6小时）【课程目标】1. 引导学员完成其在讲师路线上的自我定位：表演、主持、演讲、教练、专家2. 教授每种不同型格的学员掌握相应的授课及控场技巧3. 完成培训师应有的基本训练：课件写作、PPT美化、正确的发声训练等第一部分 企业内训师的定位1. 培训和培训师为企业创造价值2. 培训师——一种知识的转移3. 培训师——演员、导演、编剧第二部分 如何使培训更有效1、成人学习的特点2、如何激发成人学习3、如何做好讲演准备4、苏格拉底法的启示5、说服性演讲的结构第三部分
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打造高效执行力课程【课程对象】企业中高层管理者【课程时间】2天（每天6小时）【课程目标】 在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”，才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因，而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足。本课程旨在通过对执行障碍、执行方法、执行策略与执行途径的透视和解读，在管理者心中铸成《高效执行、拒绝借口》的执行思维；帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。一、认识执行力——您眼中的高效执行者是什么样的 1、执