蒋巍巍老师的内训课程
步：正确认识组织的企业文化研究和细致分析老板文化研究和细致的分析骨干追随文化搞清楚企业成长史搞清楚企业的组织架构搞清楚企业的盈利状况案例：剖析民营，外资，国企企业文化的特征及差异第二步：了解上司的能力、性格和职业态度上司不是员工选出来的，而是组织任命的。首先，你的上司比你先得到老板或者组织的信任。精讲：为什么我们和上司的性格要呈互补性？在职场，无论上司的态度有多消极，你都要端正自己的态度。案例讨论：如何识别上司的能力、性格和态度？第三步：吃透上司在组织中扮演的5种角色第1个角色是你的“上级领导”，优秀的上司成就能臣，不优秀的上司生产奸臣。请判断你的上司属于哪一类？第2个角色请判断你的上司能教你