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陈元方老师的内训课程

银行“外拓营销”综合能力提升训练课程收益:1、培养学员主动营销思维,强化外拓产品组合营销意识2、建立拓展营销的正确认知,从目标到执行更贴合实际情况3、掌握代发拓展营销三大区的营销模式,深入分析三农客户的营销策略4、从拓展营销工作的销售全流程进行细致分析和梳理,帮助学员建立系统化的外拓营销流程和实战成交技巧 课程特色:实战:讲解剖析实战案例,情景带入更深刻,学习更容易实践:课堂专项技能模拟,模拟实践更轻松,落实更简单实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,操作更方便授课方式:实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定+视频分析培训时间:2天1晚, 6小时/天 培训对象:客户经理、外拓营销人员课 程

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银行场景化与线上营销综合能力提升【课程收益】1、正确认知银行客户场景化营销的用户思维。2、学习银行客户场景化营销的用户体验式营销思维。3、银行线上营销的微营销与微社群营销技巧与策略。4、银行场景化营销中客户沟通成交技巧与策略。5、不同性格客户在沟通中的成交策略与技巧。【培训对象】支行长、网点负责人、主任、客户经理 【培训时间】1天,共6课时【培训形式】专题讲解、课堂练习、案例分析、情景演练、小组讨论【课程大纲】第一部分:正确认知场景化营销的用户思维一、场景化营销的用户思维认知1、什么是场景化营销?2、什么是用户思维?3、场景化营销中的用户思维是什么?4、用户思维与产品思维的差别?5、用户思维在

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银行对公对私客户营销策略【培训目标】 ◆ 掌握开发大客户的策略 ◆ 把握客户行业分析方法 ◆ 正确评估客户心理和需求 ◆ 了解大客户关系管理的关键 ◆ 学习专业的大客户营销和流程管理技巧 通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够准确了解针对大客户营销的策略及在主要行业实际应用案例【培训对象】客户经理、私人银行业务客户经理及以上管理人员等【培训时间】2天,12课时(可提炼成一天课程)【课程大纲】前言篇:激发潜能——思路决定财路 ← 销售市场做不大的核心原因——思路同质化 1、盈利市场核心竞争力的思维 A、现在的销售为什么越来越难做?

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高端客户经营与营销课纲【培训目标】 ◆ 掌握高端客户经营的策略 ◆ 把握高端客户经营的方法 ◆ 正确评估高端客户心理和需求 ◆ 了解高端客户关系拓展的关键 通过实际案例的分析、讲解,帮助学员能够准确了解针对不同高端客户经营和拓展的策略及在主要行业实际应用案例【培训对象】支行长、主任、客户经理等【培训时间】1天6小时【课程大纲】前言篇:激发潜能——定位决定方位 ← 高端客户市场做不起来的核心原因——思路同质化 1、高端客户核心竞争力的思维 A、现在的销售为什么越来越难做? B、高端客户经营的“三分之一”法则 2、复制成功模式的思维

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银行客户电话营销突破实战训练课程背景: 在当今网络经济飞速发展的时代,个人金融理财的营销模式正在发生剧烈的转变。银行的传统营销模式先进性和多样性不足,因此拓宽营销渠道、创新客户体验、提高营销绩效势在必行。和其他营销平台不同,银行个金部电话营销以其成本低、效率高使其成为银行重要的营销渠道之一,并且利润效益呈现喜人现象。但是,有些个金部客户经理对电话营销退避三舍,烦恼不已,究其原因何在?如何开展电话营销?如何通过电话营销实现既定预期,本次课程将告诉您答案。授课风格: 陈老师从事电话营销、销售培训、团队管理十几年,拥有极其丰富的实战经

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银行客户购买心理分析与沟通技巧 主讲:陈元方【培训目标】 • 掌握心理学知识,抓住客户的心理需求 • 正确评估客户心理和需求 • 客户的性格模式分类与沟通 • 通过实际案例的分析、讲解,提升准确了解客户营销的策略及成交技巧【培训对象】银行业客户经理、支行长、总行相关岗位领导【培训时间】半天 (共3课时)【课程大纲】导 论 大话银行营销第一讲 银行客户营销理念认识1、国内银行营销管理现状2、各大银行转型突围的三把利刃:产品、营销、服务 • 产品:从本身价值到附加价值; • 营销:从营销

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