陈红宇老师的内训课程
《管理教练MCC》课程大纲【课程背景】今天的企业面临着前所未有的挑战，领导者要不断发掘企业的盈利来源，开拓新的业务，超越竞争对手。在竞争、快速、变化、复杂及不确定的商业环境下……● 如何用更少的资源做更多的事情？● 如何让员工学会自己解决问题？● 如何有效执行达成企业目标？● 我们如何在商业竞技场上创造最佳业绩？● 如何不依赖货币资本再投入，仅透过有效管理就能让企业利润倍增？管理教练----以成果为导向的价值管理模式MCC的培训目标：学习管理教练技能，掌握管理教练地图，高效达成企业目标。MCC的学习方式： 课程采用教练引导示范、现场练习、案例教练相结合的体验式教学方式。每个参加者均需设定一个很
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黄埔特训营—军魂【适合对象】企业中高层管理者、企业骨干员工及希望提升的整个团队【时 间】2-3天 《黄埔特训营—军魂》您将收获： □ 如何打造一支高绩效团队，打造一个“我们是一个人”具有黄埔精神的钢铁团队； □让团队的成员快速融进团队，在工作中时刻保持巅峰状态，充满激情去面对每一天。 □学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道，怎样有效的管理情绪，找到团队间沟通的“钥匙”，使沟通更加流畅。 □打造“高效能团队”，激发团队士气，即有明确分工，又有密切合作，目标上高度一致，思想上达成共识，行为上相互支持，最终
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卓越团队领导力训练营 “训练个人优秀达到团队的卓越！”在2天1夜内重塑您的人生价值观、重塑您的自信、树立明确的目标、建立一支具有超强战斗力的团队。让您未来在企业界自由驰骋、无往不胜！”【授课方式】 专题讲授、游戏互动、现场训练、PK竞赛、课后辅导等方式。【适合对象】企业中高层管理者、企业核心团队、骨干员工【课程背景】您的团队管理中，对于以下的现象有没有出现过呢？★ 您的企业越大，人才越多，而您却更累？★ 您执行力很强，而员工却执行不下去或执行的结果不是您想要的？★ 您想让团队力量聚焦把企业做强做大，而团队却人
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精英团队赢在执行（员工版）【课程背景】 一家企业的成功，30靠战略，50靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，而基层一线员工冲锋陷阵对整个系统起到了基础性作用，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能真正快速提升。【课程目标】 • 让公司员工全力以赴，让下属心甘情愿去执行； • 让下属心中有事，眼中有活，发自内心为公司做事； • 培养员工良好的执行心态，没有借口，不抱怨； • 让员工身心
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一：执行力认知：战略认知和执行认知Oslash;企业开门两件事：战略和执行Oslash;战略决定方向，执行决定成效Oslash;战略是方向盘，执行是油门Oslash;行动就会有成果二：执行的基础：心态决定命运Oslash;责任心态：工作意味着责任Oslash;价值心态：我承担，我受益，若逃避，担后果。Oslash;对等心态：誉满天下则毁满天下Oslash;老板心态：成人达己，成就人生三：执行的一个前提：服从！Oslash;军队的灵魂在于服从，公司执行力的也在于服从Oslash;公司是枪，员工是子弹、领导就是扣动扳机的人（指哪打哪）！四、执行的两个核心：Oslash;先用心，后用脑，成功者不是很