吴立国老师的内训课程
部分：职业态度——职场人，从“心“做起1、阳光的人生态度（1）对自己充满信心；案例：自信的力量——相信我一定能成功；（2）对未来充满希望分享：“这也会过去”的正确解读；（3）对生活充满目标分享：目标对人生的作用；讨论：如何做好目标管理互动：你的目标是什么？（4）对工作充满激情分享：简单的幸福定义——你幸福吗？互动：爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的；讨论：如何正确认识自己的工作？2、积极的工作态度（1）敬业的心态：职业人的核心准则；案例：小徒弟成功上位的奥秘（2）自发的心态：积极主动的工作；分享：你还在等“领导“的命令么（3）主人的心态：为自己工作；案例：为中华之崛起而读书——周恩来
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（一）如何看待“责任”1、责任是卓越企业文化的核心2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘3、责任是造就卓越团队的内推力（二）为什么要“负责”1、多承担一点为自己创造经历2、不敢承担责任是大的风险3、责任是经验积累的好载体（三）为何员工缺少责任感1、额外负担症：工作是别人让我做的额外事情 2、岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候 3、价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候4、心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候（四）如何提升个人责任感 1、从我做起，把我看成一切的根源2、主动面对问题，坚信方法总比问题多 3、往前走一步，不是不动或往后移动4、工作无小事，把细小的事也做得很到位5、拖延是恶习，
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一、角色认识——职业人与大学生角色的区别1、承担的责任不同；——责任胜于能力案例：“这是我的责任“2、面对的环境不同分享：职场新人如何快速适应职场环境3、人际关系复杂分享：如何处理职场人际关系4、制度管理VS自我约束分享：规范的制度管理是职业人成功的基石二、玩遍职场——大学生如何尽快完成角色转换1、调整心态建议：树立阳光心态，秉承空杯心态，保持学习心态，发扬吃亏是福心态2、提高心理承受能力建议：放下“面子“；敞开”里子“，培养”迟钝感“；3、增强独立生活能力分析：中国家庭教育的现状和误区4、建立良好人际关系分享：人际关系，是你一生大的财富分享：职场人际关系守则5、培养应对挫折能力三、高效执行—
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一、认识执行力1．什么是执行力，执行力的本质是什么2．执行力体系四大核心要素：4R3．执行不力在企业内的表现行为4．企业建立执行力三大误区二、执行不力的十大原因1.指令不明 2.职责不清3.缺乏流程 4.有令不行5.忽视细节 6.推诿扯皮7.缺乏授权 8.监督不利9.考核不严 10.奖惩不实三、提升执行力的五大心态1．认真 聪明第二2．决心 成败第二3．速度 完美第二4．内容 形式第二5．结果 理由第二四、结果思维1．什么是结果，态度不等于结果，过程不等于结果2．结果是检验执行力的唯一标准3．交换结果不是交换过程4．如何创造结果——外包思维五、提升团队执行力的六大策略（一）科学的目标设定与分解
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1、使员工正确认知个人在企业中的角色及职业定位；2、端正工作心态，树立职业态度；3、树立团队合作意识，培养个人创新执行能力；4、合理对个人工作时间进行管理，有选择性的去做有价值的工作；5、正确认知领导角色，厘清领导关系。五、培训形式：专题讲授 案例分析 互动问答 现场讨论 视频分析 现场答疑六、课程大纲：部分：破冰游戏——学习，你准备好了吗？1、“心在哪里，收获就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、张王李田的故事——（1）思想，真的是可以统一的么？（2）价值观，一定是你的行为标准么？（3）你作出判断的依据是什么？第二部分：组织执行力差问题分析：一、文化层面：1、战略正确2、执行文化；二、
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一、我们为什么要工作1、发挥自我价值案例：北大毕业生卖猪肉的“人才浪费”；2、提升自我价值案例：硕士研究生的价值体现3、体现个人社会价值案例：XDD主席为何能检阅军队4、拓展人际关系案例：人际关系的重要性5、获取劳动报酬互动：领工资的“奥秘”案例：如何对待工作：（1）工作就是“活儿“案例：“生产队”为什么不能成功（2）工作就是“工作“案例：你为什么不能成功（3）把工作当成“事业“案例：直销行业、保险行业员工持续激情的来源（4）把工作当成“事业“案例：“西游记“团队为什么能取得真经二、职业化心态：职业人的基础（一）心态的重要性1、从富士康“十三连跳”看阳光心态的重要性；2、从过桥实验看心态对能力