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崔士光老师
崔士光 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理 管理技能
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崔士光老师的内训课程

“易经”与创新管理讲课提纲 (一天课程)主讲人:崔士光一、从“易经”入门,从“易经”出道 1. 把握易理的九大矛盾 “阴阳”“捭阖”“刚柔”“升降”“屈伸”“出入”“方圆”“驰张”“聚散” 2. 掌握易理的六个“三位一体” “天地人”“精气神”“脑神心”“定静安”“道命才”“时位气” 3. 用足上九六三的易理解释易经,重在应用二、从不自觉的用易,到用“易”指导人生 1. 百姓日常离不开“易”,企业家运营都在用“易”,就是不知“易”而用“易” 2. 易经并不神秘,重不在算卦,算命,重在“象”

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课程大纲:   单元个人、组织和国家   一、案例1:19世纪中叶中日富国强兵之路对比   二、案例2:毛泽东与“三湾改编”   三、案例的反思和启示   四、个人和组织如何走向成功   1、组织成功的秘诀   2、如何走向成功   五、“三商论”(智商、情商、才商)   第二单元领导与管理   一、管理的概念、本质与职能   二、领导的概念、本质与职能   1、决策、沟通、协调与激励   2、领导决策力与团队建设力   三、管理与领导的区别   1、制度的绝情   2、管理的无情   3、领导的有情   第三单元领导透视:优秀领导的特质   l、领导角色的变迁   2、领导的影响力   3、

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团队建设一、 高绩效团队的八大特征高绩效团队特征:共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠加性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习二、 团队建设的基础是建立“意识场” 1、21世纪人与人的差别突显为“观念”“意识”“理念”的差异 2、气功师讲气场,传教士讲道场,科学家讲磁场电场,企事业单位讲意识场 3、学哲学用哲学建立哲学指导体系是建立意识场的基础三、过“五观斩六将”,使团队统一思想、统一理念、统一行动 1、加强日常“五观”的教育、探讨人生的追求,统一思想认识   “五观”即人生观、世界观、宇宙观、价值观、爱情观。探讨物质世界、精神世界、情感世界的内涵,提

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  、捭阖术-捭者开也阳也;阖者闭也阴也;阴阳为万事万物普遍规律,无所不包无所不在,捭阖者为阴阳之门户,观万事万物变化之枢机,把握事物走向,市场苗头之灵魂  ⑴阖而捭之求其利,捭而合之从其志(心)  ⑵现代营销术所遵循之三步曲  洞察客户志向-放任嗜好观其心-推类旁通  2、反应术-反以观往,复以验来;反以知古,复以知今;反以知彼,复以知己  ⑴脑神心并用销售法:脑思-神传-心印  ⑵利用三种语言,掌握客户内心世界  看说话重于听说话,悟说话重于看说话  脑思         神传          心印  嘴巴语言      肢体语言        眼神语言  说话        看怎么说话

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一、 策划人必须掌握三大哲学框架是进入高级策划人必经门槛1、 把握十二大要素之间的关系:天气、地气、人气、天道、地道、人道、天命、地命、人命、天才、地才、人才2、 熟知辩证唯物主义的十二大哲学思想3、 掌握易理的九大矛盾之关系及六个三位一体二、 掌握太极-两仪-四象-八卦-64卦的生成原理三、 运用易经中四象八卦的原理解析策划的十五道程序四、 用易经“六爻”简化策划程序,抓住六大关键环节,进行简能策划五、 策划的源泉来自心灵智慧,心灵才是智慧的总能源,心智开发是高级策划人的基本要义六、 启动心智的十三大法七、 易经四大功能,象、数、理为策划人之大用,占为策划人之策划补充,数据不足,现象不明,推

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  中国人性化管理的四大主轴  天地人的太极管理  中国式管理的三步曲:管-理-安  情-理-法的辨证关系在管理中的应用  脑-神-心的开发与企业天-地-人管理的有机结合  天-地-人与脑-神-心管理体系  天、地、人的基本架构  天是阴阳,地是钢柔,人是仁义的哲理指导企业运营  脑神心的内涵,人的三商四性  天地人与脑神心,精气神的生物链在管理中的应用  谋事在人,成事在天与把握命运的关系  天时、地利、人和的真正函义,和气生财与中和之气产生万物的关系  三命:天命、地命、人命,三道:天道、地道、人道,三才:天才、地才、人才,三气:天气、地气、人气,十二大要素之间的关系  道生财、德养财与三

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