张子凡老师的内训课程
【课程对象】 企业老板和高管【课程时长】 6小时 【课程背景】根据盖洛普(Gallup)最新的调查，全球只有13的员工全身心的投入到工作中。其中一个原因是，许多员工觉得他们的老板不尊重或不欣赏他们。事实是：伟大的领导者不会贬低他们的员工，也不会让他们感到自卑。他们让所接触到的每个人都觉得自己是房间里最重要的人。 你可以用简单而有力的行动来表示尊重。这些想法也会帮助你避免不必要的、麻木不仁的、无意的不尊重。以礼貌、友好和善良的态度对待每一个人：在表达你的观点之前，先听听别人有什么要说的。不要大声说话，也不要打断别人利用员工的想法来改变或改进工作切勿侮辱他人、辱骂他人或贬低任何人表扬要比批评频繁得
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【课程对象】 大客户经理【课程时长】 2小时 【课程背景】饭局是富有中国特色的社交场合出色表现不仅换来欣赏，更可赢来订单，然而本人做过500例调研结果显示—70的人在饭局上因为性格内向或插不上话而无所事事，要么闷头吃，要么茫然地打量别人95的人在饭局上出过丑、办过糗事92的人随意打断或插话，顾自地说自己想说的话，从不会带着耐心认真地倾听67的人出现过尬聊35的人在饭局上扮演着杠精的角色，令人生厌而全然不知78的人不知道怎么打破饭局上的冷场和僵局......【课程收益】听完这堂课，学员会茅塞顿开，惊叹饭局上还有如此之多的学问与艺术，从此开始检点和重视自己在饭局上的表现经过一段时间练习，有明显改观
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企业老板和高管 6小时 根据盖洛普(Gallup)最新的调查，全球只有13的员工全身心的投入到工作中。其中一个原因是，许多员工觉得他们的老板不尊重或不欣赏他们。事实是：伟大的领导者不会贬低他们的员工，也不会让他们感到自卑。他们让所接触到的每个人都觉得自己是房间里最重要的人。 你可以用简单而有力的行动来表示尊重。这些想法也会帮助你避免不必要的、麻木不仁的、无意的不尊重。以礼貌、友好和善良的态度对待每一个人：在表达你的观点之前，先听听别人有什么要说的。不要大声说话，也不要打断别人利用员工的想法来改变或改进工作切勿侮辱他人、辱骂他人或贬低任何人表扬要比批评频繁得多尊重员工的个人时间，不要在下班后
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渠道主管渠道管理实务特训培训对象 省公司及地市分公司市场部渠道管理员、区域营销中心经理课程收获 使从非技术角度出发，详尽阐释渠道客户关系管理理念对于营销价值与实际操作方法 ☆ 使学员掌握根据不同地市市场特征设计的渠道建设方案 ☆掌握建立、完善营销网络，规范渠道建设的方法 ☆解决渠道冲突，增加针对异网的竞争力课程大纲 一、移动通信行业渠道营销基本理念渠道管理管什么？什么在影响着渠道管理员的工作业绩？渠道管理员的职业化再造主要竞争对手及主要竞争领域与趋势分析中国移动三大渠道的SWOT及问题分析渠道营销、销售与服务的定义及关系观念层面谈营销——客户从我们手中买走的是什么？4R基于4
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谈判技巧与礼仪培训对象 中层管理者课程收获 提高中层领导管理能力课程大纲上午：谈判的前奏¬ 沟通与谈判中的障碍认知¬ 谈判对象的确定¬ 知己知彼——了解你和你的谈判对象¬ 谈判的原则与前提¬ 谈判需具备的素质与能力¬ 谈判前的准备工作¬ 谈判技巧精粹谈判的赢家思考¬ 掌握谈判的通则¬ 谈判的内涵与成功模式¬ 谈判策略规划¬ 谈判过程中的心理建设掌握谈判变数¬ 如何充分收集情报¬ 如何形成有利的掌控权¬ 谈判地点之选择¬ 谈判时间之选择¬ 谈判人员之选择下午：让步与互信¬ 倾听与答复技巧¬ 发问技巧与忌讳¬ 让步的诀窍¬