中层MTP培训课程

赢 在 中 层 ——中层管理者MTP综合能力提升训练营一、课程背景 随着市场竞争日益加剧,今天的企业中层管理者,正承受着前所未有的压力:上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 大部分中层管理者并不是学管理出身，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有形成系统的、科学的、实操性的管理意识和技能。在企业管理和运行中，他们承担着重要的承上启下作用,他们的职业素养与能力在某种程度上决定着企业的兴衰成败。如何提升中层管理者的责任

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赢在中层--中层管理者MTP综合能力提升训练营

赢 在 中 层 ——中层管理者MTP综合能力提升训练营一、课程背景 随着市场竞争日益加剧,今天的企业中层管理者,正承受着前所未有的压力:上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 大部分中层管理者并不是学管理出身，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有形成系统的、科学的、实操性的管理意识和技能。在企业管理和运行中，他们承担着重要的承上启下作用,他们的职业素养与能力在某种程度上决定着企业的兴衰成败。如何提升中层管理者的责任

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赢在中层--中层管理者角色认知与能力提升

赢 在 中 层 ——中层管理者角色认知与能力提升一、课程背景 随着市场竞争日益加剧,今天的企业中层管理者,正承受着前所未有的压力:上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。他们大部分不是学管理出身，或者没做过管理工作，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有形成系统的、科学的、实操性的管理意识和技能。在企业管理和运行中，他们承担着重要的承上启下作用,他们的职业素养与能力在某种程度上决定着企业的兴衰成败。如何提升中层管理者的责任

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赢在基层——班组长培训课程

赢在基层 ——“班组长品格塑造与能力提升训练营”实施方案 1. 课程描述 在企业管理和运行中，基层管理者承担着重要的基石作用。特别是班组长，作为“兵头将尾”，他们的职业品格与能力在某种程度上决定着企业的兴衰成败。如何提升他们的责任意识，找准角色定位？班组长在管理中主要应做哪些事情，需要具备哪些知识和技能？如何塑造健康的职业品格，提升职业能力，成长为一名出色的管理者？依然是困扰企业领导和班组长自身的问题。本课程开发和主讲者刘大星教授中西方文化理论根基深厚，具有30多年职场体验，涉足行业企业众多，熟悉企业和员工情况，长期研究

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赢在中层

赢 在 中 层 ——中层管理者角色认知与能力提升课程特色：结构严谨、方式灵活、注重实战，融理论讲解、实操工具、课堂讨论以及实际训练、课后落地相结合，以实用性为目标，从而达到最佳的授课效果。适合对象：企业中层管理人员，每期人数不超过60人。培训时间：两天。培训收益：1、明晰中层管理者角色定位，掌握中层管理者职能和工作重心；2、通过大量的案例研讨和工具训练，掌握中层执行的关键要素；3、通过大量的分析讨论和实战演练，掌握中层管理者核心能力；4、在学习反思共享基础上，制定个人知识和能力提升行动计划。课程内容第一模块：

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赢在基层

赢在基层 ——“班组长品格塑造与能力提升训练营”实施方案课程背景 在企业管理和运行中，基层管理者承担着重要的基石作用。特别是班组长，作为“兵头将尾”，他们的职业品格与能力在某种程度上决定着企业的兴衰成败。如何提升他们的责任意识，找准角色定位？班组长在管理中主要应做哪些事情，需要具备哪些知识和技能？如何塑造健康的职业品格，提升职业能力，成长为一名出色的管理者？依然是困扰企业领导和班组长自身的问题。本课程开发和主讲者刘大星教授中西方文化理论根基深厚，具有30多年职场体验，涉足行业企业众多，熟悉企业和员工情况，长期研究和讲授企业管理

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