甘建荣老师的内训课程
金牌营业厅经理综合技能训练|【培训导言】|营业厅作为终端一线战场，他们的业绩好坏直接决定整体的效益，如 || |何提升营业厅经理的管理水平，打造一支骁勇善战的团队，提升整个 || |团队的技能水平是营业厅经营与管理的首要任务 ||【课程特色】|1、拿企业实战案例、问题演练； || |2、现场点评，给出改进方法； || |3、指导营业厅的管理并指导
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卓越的项目营销策略及技巧提升课程大纲|【培训导言】|耗材行业经过多年的发展，经历了多次洗牌的过程，通用耗材已经完 || |全被客户认同。但是耗材由于利润微薄，在竞争过程中已经无法运用 || |传统的销售方法进行市场推广，项目制销售与顾问式销售逐步被行业 || |推崇。而项目制销售和顾问式销售对营销人员将是一个挑战，如何应 || |对变化，提升自我的销售技能和营销水平，是我们企业也是销售人员 || |自身亟待解决的问题
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成功销售技巧课程大纲|【培训导言】|没有经过训练的销售人员是公司最大的成本和损失，可是训练销售人 || |员从何从开始，首先应该是心态的调整，其实是产品知识的营销转化 || |，再次就是销售沟通与谈判技巧的训练了。一个不懂得沟通的销售人 || |员，只会把客户赶跑，一个不会运用谈判技巧的销售人员，只会让到 || |手的订单丢失。 ||【课程特色】|1、拿实战案例、问题演练；
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电话销售技巧课程背景：中国的通讯事业的发展在全球是属于最快的，中国现有通讯客户有四个美国的人口数量，电话营销在国内越来越运用广泛，可是一个没有经过培训的电话营销人员不但会影响到企业业绩还会影响企业的形象、产品的形象。就像保险公司的营销人员一打电话90的人会习惯的说“不需要”，并且以后的时间里对某些保险人员产生不良第一印象。所以训练电话营销人员“时不我待”！课程大纲：第一讲：销售心态是电话营销的关键 鬼谷子的捭阖第一 捭者阳也、开也；阖者阴也、闭也 如何打开心态（游戏互动） 态度表现在声音上 第二讲：电话销售的话术 文字语言
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营销管理与销售技巧课程大纲：第一讲：营销管理的基础知识 什么是营销计划？ 营销计划与企业商业计划、公司战略的关系。 营销计划的主要内容和意义。第二讲：计划制定过程练习 现状分析：市场、产品、竞争、渠道、宏观环境。 机会分析：机会、威胁、优势、劣势、问题。 确定商业目标：财务目标、营销目标。营销战略：确定战略的每个成分，包括目标市场、定位、产品线、定价、渠道、 销售队伍、服务、广告、推销、研发、市场研究。 行动方案：谁？什么时间？做什么？