王军科老师的内训课程
《供应商管理与采购成本降低技巧》 主讲：王军科课程背景： 供应商对企业的重要性与日俱增，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。 企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.由此采购管理的重点转向了提出供应管理。 如何才能更战略地处理优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？课程收益： 通过对本课程的学习,学员可以了
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《供应商选择、管理与培育》 主讲：王军科课程背景： 企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益： 本课程通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。课
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《供应商质量管理（SQM）》 主讲：王军科课程背景： 供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以10倍递增，到了客户那里损失接近无限,所以，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程用系统的方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理的难题。课程收益： ➢ 掌握既提升供应商质量，又降低成本 ➢ 学习供应商调查、评、选、考、管的科
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车间管理八项修炼 （全能型车间主任实战技能） 主讲：王军科课程背景： 车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！ 制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素
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《管理人员必备的财务知识》 主讲：王军科课程背景： 单纯从技术角度衡量为合算的方案，也许却是一个财务陷阱，表面赢利而暗地里亏损。各级管理人员掌握必备的财务知识，将技术手段与财务运作相结合，使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱，实现管理决策与经营目标的一致性，将提高管理效率，提升企业盈利水平。课程收益： 提升参训人员的财务知识和财务理念；提高日常管理活动的财务可行性； 掌握评