王军科老师的内训课程
《运用IE技术提升生产效率》 主讲：王军科课程背景： IE是系统的对工作进行研究的方法，而“时间研究”和“方法研究”作为工作研究的具体方向，值得您学习、掌握和加以运用。 通过分析生产线平衡和改善，找出瓶颈、找出瓶颈因素、改善瓶颈、提升整线效率和平衡率、合理排布生产工站，达到提升生产效率、降低成本、保证产品质量的目标。 通过分析改善，识别出工作过程中不增值的流程、步骤、动作，识别出过程中的浪费，运用5W1H分
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《如何运用防错技术迈向零缺陷管理》 主讲：王军科课程背景： 很多公司的领导说，企业里每天发生的大半问题都是反反复复发生的小问题，但就是这些小问题让人头痛不已。反复强调，但时间一长，换了员工又重复发生，老员工也难免疏忽，让人防不胜防。 随着起源于丰田公司的防错技术的深入实施，使丰田生产方式所需要的零差错零缺陷目标得以逐步实现，为丰田公司的精益生产体系的建立和完善起了很大的作用。课程收益： 本课程详实介绍如何在企业中系
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《生产过程中的质量问题分析与解决》 主讲：王军科课程背景：每个企业的生产过程都存在着各种各样的质量问题，随着各种各样问题的分析与解决，企业的质量管理水平也随之提升。课程收益： 树立问题意识，领悟问题与机会的关系 获得解决问题所需的知识和技巧，掌握解决问题的几种工具和方法 建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维 培养分析及解决问题的能力并防范同样问题的再次发生课程时间：6-12小时（1-2天）课程主要内容：¬1.
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《向杜邦学习安全管理》 主讲：王军科课程背景： 杜邦安全管理被称为全球工业界的典范，越来越多的制造业、服务业如航空公司都在引进杜邦公司的管理系统。 杜邦公司给了我们很好的启示：安全就是杜邦公司必须做到的事情，没有后退的余地，不能讨价还价，用安全管理来创造效益与业绩。课程收益： 1、 使学员明确新的安全理念——一切事故均能预防； 2、掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求 3、结合世界级工厂安全管理方法