王军科老师的内训课程
《项目中的采购和采购项目管理》 主讲：王军科课程背景： 项目采购管理是项目管理中的一个重要部分，有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节，企业的采购工种除了物资，越来越多的需要采购IT项目、外包服务、大型设备、维修服务等项目。如果项目采购不当或管理不善，所采购的产品达不到项目要求，不仅会影响项目的顺利实施，还会降低项目的预期效益，甚至导致整个项目的失败。健全的项目采购管理工作可以降低项目成本、避免合同纠纷、保证
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《采购合同管理与法律风险规避》 主讲：王军科课程背景： 1. 商务谈判中往往主要就商务条款进行，表面上成功的谈判，在实际执行时又会出现 各种法律问题。 2. 如何操作才能避免这些问题的发生？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？ 如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径？课程收益： ➢ 了解采购合同风险及其防范的意义 ➢ 掌握采购合同管理的有
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《采购谈判策略与双赢谈判实战》 主讲：王军科课程背景： 良好的采购谈判技能会对企业竞争力的提高起到重要的作用，往往意味着：更低的供应总成本，更好的品质、耐用性和性能，缩短各种提前期，减少纠纷、降低采购风险。课程收益： ➢ 掌握分析与确认采购需求的方法 ➢ 学习结合采购成本分析与供应商谈判 ➢ 掌握采购谈判的原则和策略 ➢ 学习并运用采购谈判技巧争取利益 ➢ 掌握采购风险控制的实用技巧课程时间： ✓
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《采购相关法律法规与风险防范》 主讲：王军科课程背景： 采购工作复杂而细致，稍有不慎就会遇到法律问题。如何将法律和合同条款变成工作的助力？在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径？课程收益： ➢ 使商务人员掌握必备的合同法知识和要求 ➢ 学习如何识别合同陷阱与风险防范 ➢ 商务合同纠纷的处理与对应 ➢ 常见商务合同的合同管理的难点及重点 ➢ 了解招投标过程中法务要求和注意事项课程时间：12小时（2天
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《采购招标管理与风险控制》 主讲：王军科课程背景： 1. 企业运营的成本压力日益增大，如何才能更战略地采取优化方案，降低采购成本，化 解采购风险呢？ 2. 正确运用招标方法开展采购工作，往往比协商谈判更能高效的实现降本增效的目标。课程收益： ➢ 系统学习招投标的知识体系； ➢ 学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作； ➢ 学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则