李稻葵老师的内训课程
【核心模块】 模块一：有效执行：一切行动听指挥 没有执行力，就没有竞争力。但执行，并不是像我们所认为的那样去做行了。而是应当做到有效执行。中国红色管理讲师孙军正老师认为，对现今的组织来说，执行力差的主要原因，并不是没有人去执行，而是在于缺少效率，没能做到有效的执行。解放军，被称之为世界上有效率的组织，告诉了我们，要提升效率，做到有效执行，就必须做到“一切行动听指挥” 一、向解放军学执行，从解放军借鉴有效执行 案例：红军飞夺泸定桥 1.没有执行力就没有竞争优势 案例：强生公司的执行力 2.有效的执行才是真正的执行 有效执行的要点之一：注重时效 有效执行的要点之二：关注结果
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什么是学习型组织与五项修练 1. 现代管理先进的理念 2. 学习型组织与五项修练组织的特点 3．学习型组织与五项修练的普遍内涵和意义 分析：学习型组织与五项修练培训案例！ 解析：学习型组织与五项修练内训案例 案例：学习型组织与五项修练课程案例分析！第二 学习型组织与五项修练的基本特征 1.学习环及其特征 2. 基础结构及其特征 3.学习型组织与五项修练的高愿景 4. 学习型组织与五项修练的文化特征 5.学习型组织与五项修练的组织结构特征 6.学习型组织与五项修练的流程特征 7.学习型组织与五项修练的“学习”特征 8.学习型组织与五项修练常用工具和方法 9.学
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一、招聘工作的重要性 1、招聘直接关系到企业人力资源的形成：招聘的员工很可能是企业未来的老总 2、招聘在人力资源管理中的基础性地位：岗位设计——招聘——人员配置——培训——绩效考核——薪酬福利 3、招聘风险：招聘到合适的员工是资产，招聘不合适的员工是负债 分析：招聘管理培训案例！ 解析：招聘管理内训案例 案例：招聘管理课程案例分析！二、招募 1、招聘依据：岗位规范化管理 2、招聘者素质要求与测评小组的组建 3、招募渠道分析 现场招聘 网络招聘 媒体招聘 猎头服务 人才推荐 行业挖角 讨论：招聘管理经典案例讨论 分组：招聘管理培训案例学习指南
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讲：积极的心态 您具备追求成功人生的心态吗？ 四个信念： 我有必定成功公式 过去不等于未来 做事先做人 是的，我准备好了 分析：后备干部职业化培训案例！ 解析：后备干部职业化内训案例 案例：后备干部职业化课程案例分析！第二讲：如何完成您的工作 接受命令的三个步骤 解决问题的九个步骤 企业新人工作的基本守则 讨论：后备干部职业化经典案例讨论 分组：后备干部职业化培训案例学习指南 分析：后备干部职业化学习中的八大陷阱！第三讲：时间管理的技巧 认识时间 时间管理中的陷井 如何跨跃时间陷井 时间管理中的效能原则 时间管理的工具 互动：后备干部职业化培训案例
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课程大纲： 序言 什么是职业素质？ 什么是职业化的员工 ？ 什么是职业道德？ 什么是工作规范？ 什么是职业心态？ 什么是职场礼仪？篇 我为谁工作----职业心态篇 1，重新认识我们的工作 2，你在为谁工作？ 3，重新认识你的老板 4，公司就是自己的家 5，以老板心态工作 6，以感恩心态工作 第二篇 工作应尽的义务-----职业道德篇 1，敬业是一种职业道德 1.1敬业精神是公司发展，经济腾飞的基础 1.2 培养敬业的工作习惯 2．树立企业主人翁精神 2.1 把公司当成自己的家 2.2 把自己当“老板”看 2.3 主动工作，超越老板的期待3