卓有成效的管理者培训

　　培训大纲： 　　单元一 时间管理 　　※ 如何控制和支配自己的时间 　　※ 什么是管理者该做的 　　※ 什么是管理者不该做的 　　※ 有效利用时间 　　※ 避免整日奔波忙碌的局面 　　※ 能从战略高度认识时间是从中层到高层的分水岭 　　分析：卓有成效的管理者培训案例！ 　　解析：卓有成效的管理者内训案例 　　案例：卓有成效的管理者课程案例分析！单元二 我能贡献什么 　　※ 重视贡献即重视成效 　　※ 有关“我能贡献什么？”4大要点 促使管理者考虑自己及机构的目标 　　※ 促使管理者更加关心工作所能产生的价值 　　※ 深刻认识到个人和组织之间的博弈和合作是人性的成熟 　　讨论：卓有成效的管理

 讲师：李稻葵查看详情

---

自我发展与心理健康培训

　　培训大纲：　　讲：角色定位要准，标准定位要高　　 三项收入，两种定位　　 骨干是折腾出来的　　 付出———突出———杰出　　 成长——成熟——成功　　 工作=无小事　　 工作=机会　　 工作=责任　　 心无旁骛　　分析：自我发展与心理健康培训案例！　　解析：自我发展与心理健康内训案例　　案例：自我发展与心理健康课程案例分析！第二讲：执行有力，所向披靡　　 执行三大公式　　 执行不力的原因　　 任务不等于结果　　 自以为非，水落石出　　 种瓜得瓜，种豆得豆　　讨论：自我发展与心理健康经典案例讨论　　分组：自我发展与心理健康培训案例学习指南　　分析：自我发展与心理健康学习中的八大陷阱！第三讲：

 讲师：李稻葵查看详情

---