祝喜银老师的内训课程
直线经理的人力资源管理技能提升课程背景：人力资源管理工作博大精深、非常复杂、具体的工作，企业中普遍存在的现象：非人力资源部门对人力资源工作比较抵制、不理解、不支持，这极大的影响了企业管理的顺利开展，影响了企业经营目标的达成。在人力资源相关工作中出现问题时，首先想到的就是人力资源管理部门的责任，更有甚者，部分部门经理或主管认为：企业内任何与人有关的事务都是人力资源部的工作；与人有关的问题都是人力资源部的问题，而这正是传统认识的误区。事实上，无论是从人员的甄选、培养、使用、到留住人才，所有的工作都是人力资源部门和其它所有部门共同完成，同时双方是分工协作
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卓越领导力的五项修炼——如何在组织中成就卓越课程背景：领越®领导力研修是建立在詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的获奖著作《领导力》基础上的一门课程。詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳广泛地研究了普通人是如何成为成功的领导者，以及这些领导者在个人最佳领导实践中展现出来的共性。他们发现领导力不是一部分人与生俱来的神秘力量，而是一系列可以观察并学习到的行为。即使商业内涵随时发生变化，成功商业领导者的特质却从来没有改变过，有些性格特质一直在塑造，并将继续塑造出成功的领导者。詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳把这些特质归纳成了“卓越领导者五种习惯行为®”，分别是：以身作则、共启愿景、挑
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高价值经理人成长加速器课程背景： 从普通员工，到一名基层管理者，再经过数年的历练，被晋升为一名部门管理者。在这个过程中，有些人走得顺畅，有些人却历经曲折。如何让管理者少走点弯路，能够尽快成长为合格的管理人员，这个过程是可以学习的。 刚升为管理者时，能及时完成角色转换，清楚地知道自己的责任与任务，掌控自己的时间，设定有效的目标计划，能够合理安排任务，进行有效沟通，影响员工接受自己的管理风格。 高价值经理人成长加速器课程就是针对刚升任的管理者的需求而设计的，帮助管理者在初始阶段加速提高管理水平、解决管理难题。课程收益：■意识到作为员工和管
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基于人性的高效沟通课程背景：通过什么方法能让员工在沟通时成为下面这样？• 表达清晰，是思考过的；• 听得专心，会给回应、问问题，你知道他明白了；• 清楚告诉同事做得好或不好，同事愿意改进；• 会议沟通高效；• 对不同人讲话会调整沟通方法。我们发现高效沟通的基础是对人性的理解，是对对方行为风格的理解。缺少对人性的理解，多高超的技巧也帮不上忙；有了对人性的理解、对对方行为风格的理解，就能大大提高沟通质量。我们在众多工作场景中挑选出两大场景工作协调、工作会议，配置两大两大沟通技能：倾听并理解对方、以对方认同的风格沟通。通过学习，学员将获得新的