中国化管理思想

课程大纲： 　　管理实践在中国； 　　管理四化：简易化、现代化、本土化与生命化； 　　三个层次的MBA； 　　中国文化中蕴含的管理思想； 　　毛泽东思想中的“中国化”管理方法； 　　“牧羊”管理与“牧牛”管理的区别； 　　构建适合本企业的管理模式。...

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五行管理

课程大纲： #61550;#61550; 五行本源；#61550; 五行管理模型；#61550; 五行相生原理及其应用；#61550; 五行相克原理及其应用；#61550; 五行相乘原理及其应用；#61550; 五行相侮原理及其应用；#61550; 广义五行及其在企业经营管理中的应用；#61550; 超越五行。...

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生命型企业

课程大纲：#61550; 透过“生命”视角看现代管理；#61550; 企业的生命性；#61550; 企业的目的；#61550; 企业的一生；#61550; 企业肌体系统(精)；#61550; 企业文化系统(气)；#61550; 企业精神系统(神)；#61550; 五行管理；#61550; 企业咨询诊断；#61550; 企业生态；#61550; 生命型企业与《牧牛图》。...

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员工潜能开发

课程大纲： 　　项目经理与团队； 　　成本管理； 　　时间管理； 　　质量管理； 　　风险管理； 　　项目管理软件。...

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制造型企业新品研发高级项目管理

　　一）神州五号航天飞船　　（二）某公司项目管理办公室项目管理问题　　建塔游戏（培训人员参与）　　讲 项目管理概论　　1. 什么是项目：　　项目与作业　　项目的分类　　项目生命期　　新产品开发项目特征　　2. 什么是项目管理：　　为什么需要项目管理　　项目管理的目标（项目管理三角形）　　项目管理的内容　　项目干系人分析和需求　　项目管理常用的技术工具和方法　　项目管理知识体系　　案例：某系统集成公司项目管理流程　　某汽车制造公司产品开发项目管理流程　　3. 项目管理成功与失败的定义：　　引入案例：灯泡开发项目的启示　　项目成功十大因素　　项目失败的三类原因　　4．项目管理与其他学科的关系　　5

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企业战略人力资源规划

　　1、人力资源管理基础　　 能力、业绩与工作满意度（组织、能力模型、业绩）　　 个体行为与组织行为　　 典型激励理论（马斯洛需要层次论模型、激励―保健双因素理论、期望理论、公平理论……）　　 沟通、领导、权力、组织冲突、组织变革　　 三种竞争战略（聚焦战略、差异化战略、成本领先战略）　　 企业文化：组织文化与亚文化　　 人力资源管理的战略角色　　 人力资源从业者胜任能力要求　　 与人力资源相关的法律法规　　2、人力资源模块及其人力资源规划　　 人力资源工作内容和目标：组织与工作匹配度研究　　 价值与利益理论　　 7大人力资源模块　　 人力资源规划　　 人力资源计划　　3、人力资源项目管理　　

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