马利民老师的内训课程
【课程内容】一、对领导力的简要回顾二、从战略到结果的基本流程三、从战略到结果的鸿沟四、商务环境的变化对企业提出的挑战五、从战略到执行的源头：建立“有效执行”的文化※从战略到执行的思考要领※建立文化变革的框架※如何变革成功，让公司动起来※中高层管理者的转化工作※从战略到目标管理（案例分析）※建立以执行力（业绩）为考核奖励标准的制度※从战略到有效执行的三个关键点※从战略到有效执行的七大重要行为六、从战略到执行的精髓：成为“有效执行”的管理者※有效执行的管理者有哪些特征※变革时代的领导艺术※领导能力的四个层次※领导能力的发展过程※领导职责的后底线※中高层管理者高效执行力的修炼（案例分析）1、管理人员