李启春老师的内训课程
《班组长管理与改善技能提升》主讲：李启春课程前言:决战在市场，决胜在车间，执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于车间班组管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际、实用、实操、实效”，满足班组长和生产主管全面提升其综合管理技能的需求。课程收益:使生产班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，提升员工职业素养和现场操作技能。使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧，使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。适用对象：各部门班组长、储备干部课程时间
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《如何提升班组长的职业素养》 主讲：李启春【课程背景】： 企业员工职业素养程度的高低决定了企业的未来发展，也决定了员工自身未来的发展。是否具备职业化的意识、道德、态度和职业化的技能、知识与行为，直接决定了企业和员工自身发展的潜力和成功的可能。因此，我们每一个进入公司服务的员工，都要努力培养自己的职业素养，将自身的发展和公司的发展完美地结合在一起，尽快使自己成为一名合格的员工和企业的栋梁。 职业素养是行为，是被
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《如何提升班组长沟通技巧》 主讲：李启春课程说明： 随着竞争的白热化与科技的快速发展，企业经营环境正急遽的变化中，以往的个人英雄式的运作型态已经无法适用在现今的管理模式，。各部门之间的意见冲突，互相推委时有发生；完成一项工作，由一个部门主导另一个部门配合就会出现很多矛盾，尤其是发生利益冲突时，工作根本就执行不了，或执行不好，部门之间貌合神离，隔阂越来越大，更无法获取彼此真实可靠的信息，我们必须透过有效的团队运作，
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《如何提升班组长执行力》 主讲：李启春课程背景: 没有执行力，一切都是空谈。执行力是当今企业核心竞争力形成的关键，是决定企业成败的一个重要因素。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有高效的执行，最终都是纸上谈兵。可见，执行力的重要性不言而喻，可以说没有执行力就没有成功。 企业间的竞争，说到底就是执行力的比拼。如果没有执行力的保障，一切都无法进行。那些成功的企业无一不具备出类拔萃的执行
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树立安全意识，提升安全技能主讲：李启春课程价值：明确安全管理在企业中的地位与各层人员对应的安全管理职责掌握安全事故产生的原因，掌握安全事故处理流程与方法掌握危害和危险源辩识，评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险。培养和提高紧急避险能力课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：理论讲授+案例分享+互动演练+点评总结授课对象：车间主任，安全管理主管，班组长，线长，拉长，储备干部，优秀员工等课程时间：2天/12小时课程大纲:第一讲：企业安全管理过程中常见问题示例：安全意识及常见安全问题分析安全管理-只管结果安全管理三个层面事前/事中/事