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刘永强老师
刘永强 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:项目管理
  •  企业培训请联系董老师
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刘永强老师的内训课程

《项目管理系统化提升研修班》 ——全面提升组织级项目管理能力 形成项目管理工具模板背景介绍Course background: -12701971675 项目管理已经成为企业获取竞争优势的有效途径,越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动,项目管理已成为主流的组织管理方式,项目思维要求企业对资源进行最大效用的利用,通过对企业资源在成本、时间、质量等几个方面进行全方位、全过程的控制,同时以目标导向的价值观指导企业的经营管理活动,从而增强企业的竞争能力,获得商

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《IT项目管理最佳实践》 -通过人、工具、方法论,实践,四个维度提升IT项目管理能力背景介绍Course background: 项目管理已经成为互联网及IT企业获取竞争优势的有效途径,越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动,项目管理已成为主流的组织管理方式,项目思维要求企业对资源进行最大效用的利用,通过对企业资源在成本、时间、质量等几个方面进行全方位、全过程的控制,同时以目标导向的价值观指导企业的经营管理活动,从而增强企业的竞争能力,获得商业价值。 本课程培养项目管理人员按照项目管理流程,结合IT项目特点,承担项目

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《PMI-PMP资格证书考试辅导课程》-成功通过美国项目管理协会考试获得项目管理专业人士资格认证背景介绍Course background: PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球180多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征

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《项目管理沙盘模拟演练实战》-通过工具化掌握项目管理核心技能【背景介绍Course background:】本课程通过沙盘的方式为专业的项目管理人员提供的项目管理全流程演练,内容涵盖项目分析、规划、进度管理、成本费用管理、质量管理、实施监控、变更管理、风险管理、项目团队建设以及项目收尾管理等。【课程收益Course benefits:】 本课程通过设置完整的项目情景再现,促使受训学员在复杂的内外部环境的动态变化中,辨识、分析和评估各种因素对项目的不同影响,并实时调整项目计划以及风险管理方案,着力于提升项目经理、项目主管在管理项目团队中的计划、组织、指挥和控制能力,提升团队成员的项目分析

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《项目经理的领导艺术与管理实践》       ——塑造具有全景思维懂得项目管理的优秀人才背景介绍Course background:项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素,在很多项目中,领导力及人际关系问题已经成为项目成功路上的绊脚石,高超的领导力及人际关系处理技能正在成为项目经理职场制胜的必备法宝。项目经理的领导艺术与管理实践课程,得到了众多企业项目经理的首肯,课程以路径和方法论为核心,从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高项目经理的的综合素质。塑造具有全景思维,懂得领导艺术的优秀项目管理人才。【五大收益Course benefits:】重塑角色定位,使其具备全景思维,

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《研发项目管理系统化实战》 -提升研发项目的成果交付力、保证项目成果的高质量背景介绍Course background: 随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益激烈,为了能在竞争中获胜,研发项目管理则是至关重要的选择。研发项目管理是一种并行系统工程,是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式,它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程,提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径。但是研发项目往往具有失败率高、成本高、风险大、研发流程体系不健全、研发管理欠缺等特点。为了规避研发项目管理存在的问题,我们必须找到研发项

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