曹恒山老师的内训课程
超越巅峰——狼性销售团队全系统训练营 【课程收益】培养销售经理人所有必备的能力，包括：心态建设、团队建设、情绪管理、客户开发、客户管理、产品说明、客户关系管理、谈判与成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等。【课程对象】区域经理、销售管理者【课程时长】12天（持续半年，每月2天，每天6小时） 12天课程目录：日期章节课题内容Day1序章《团队建设》破冰暖身+团队建设第一章《阳光心态与执行力》心态的转变、团队激励、感恩、忠诚Day2第二章《市场分析与客户管理》市场分析、客户定位、客户画像、客户管理Day3第三章《新客户开发与引流》获得优质客户、鱼塘式营销、微信倍增客户、社群管理、电话邀约、地推
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销售团队的管理【课程对象】企业销售部门中高层管理者【课程时长】2天【课程大纲】3298825137795序 章、团队建设暖身破冰：猜拳朵书报数分组选出组长 按小组PK选出A/B角色扮演的搭档小组第一章、销售管理者的素质提升故事：打乒乓 成功=正确的方法+反复的练习心态管理管理者的角色转变 改变自己人才矩阵图：人才=能力+态度你是：人才、人材、人财还是人裁？时间管理要事第一原则时间管理工具——日清表日清表的工作流程课堂练习：做一个下周的工作日清表情绪管理领导的情绪会影响下属情绪控制情绪的六个方法缓解压力小技巧四、学习管理未来已来，不学习不创新者必将淘汰。学习规划学习目标分解利用“零碎时间学习”学
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销售特种兵训练营——销售团队系统训练营【课程对象】全体销售精英【课程时长】6天（每天6小时，两天为一个单位，每次课程结束布置作业练习） 6天课程目录章节课程内容第1-2天第一章《打造巅峰心态》改变自我、不抱怨、阳光心态、责任心、耐挫力、坚持第二章《客户定位与分析》给客户画像、大客户分级、客户分类、给客户建档、维护第三章《新客户开发与拜访》获得优质客户、鱼塘式营销、微信拓客、邀约、见面第3-4天第四章《客户关系维护》（信任）破冰、套关系、聊天、夸赞、共情、仿效、肢体第五章《挖掘客户精准需求》通过提问技巧、聆听技巧、调研问卷充分了解需求第六章《客户谈判与成交》FBI价值塑造、报价、讨价还价、解除抗
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说学动演TTT训练营©版权课——内部培训师培训【课程收益】通过学习，使学员能够： • 认识内部培训师应该扮演的角色，做好成为内部培训师的心理准备 • 掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧 • 自信的做自我介绍，学会做简单的PPT，学习开会和培训都适用的演说技巧• 从开场、中场到结尾，如何做一场好的培训课程• 如何确定课程主题，设计好一门精彩的课程• 如何组织与实施一场精彩的内训课【课程对象】内部培训师、中高层管理者、销售【课程时长】6天【课程大纲】序章、团队建设互动暖身游戏报数分组选出组长课程中采取积分制奖励PK老师是人类的灵魂工程师。——斯大林TTT=Training the Trai
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销售全流程系统训练营—客户开拓、关系维护、需求挖掘、谈判成交、客户服务五大模块—【课程时长】3-5天（每天6小时 培训+练习+角色扮演+情景练习） 28575107950【课程大纲】暖身破冰分组：报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、客户画像与大客户开发本章收益：大客户定位，学习客户画像技巧，让销售有的放矢；学习鱼塘式营销技巧，小成本获取更精准的有效流量学习微信、电话等新拓客技巧，并如何与客户快速建立信任。一、大客户画像3532505171450大客户分类依据：二八定律+聚焦法则大客户画像的6个原则案例：某企业的大客户定位课堂练习：给自己的目标客户“画像”
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《打造狼性营销团队》©版权课——打造嗷嗷叫的销售团队【课程收益】1、调整销售新人的积极阳光心态，抛开抱怨负面情绪，全力工作；2、激发学员的自我潜能，寻找工作动机，发挥最大的潜力；3、提高执行力和工作效率，以结果为导向，圆满达成工作目标。【课程对象】销售全员【课程时长】2天（12小时）【课程大纲】3361055264795序章、团队建设互动暖身游戏+分组：报数分组选出组长两天团队分数PK，决出第一名奖励狼性销售四力法则：1、生存力——制造强烈的销售动机，激发团队潜能；2、持久力——锻炼锲而不舍、永不放弃的精神；3、嗅觉力——挖出潜在客户，嗅到成交气息；4、协作力——上下齐心，与队友协作签单。第一