国内较早从事教育训练先行者，多家企业经营管理特聘顾问，多家知名管理咨询公司特约讲师，上海交大MBA 客座讲师。张老师近十年来不断与企业进行紧密联系与合作，对企业的内部状况、实际需求有着精准的把握。所以课程总是能够做到实事求是，实用性很强。张老师有着丰富的企业辅导和培训经验，以深厚的培训技巧加上传神的表达方式，精准传递培训理念，并对学员训前的了解和训后的成长极其关注，以带给学员深刻持久的变化；他全力以赴地倾情演绎每一场演讲及课程，因而在学员中获得绝佳的口碑与声誉！授课形式生动活泼，有活动、游戏、表格、讨论等.多年职业培训师生涯，学员满意率98%以上！

讲课风格
理论讲解、案例分析、分组讨论、角色扮演、现场演练、作业实操、游戏体验、学员分享等；实用与有趣天然浑成！
生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合；全面提升学员的实战能力；课堂教学轻松互动，控堂严谨不失活泼，可视化教学手法运用自如。
讲课内容
执行力课程  《团队执行文化塑造与执行心态建设》《卓越执行力提升与执行力体系建设》
执行力的定义；真正认识执行力的根源与本质；团队执行文化和氛围的塑造；如何提高个人执行力；如何提高团队执行力从中国企业的实际出发，如何建设企业执行力体系；企业执行力的建设如何落到实处；执行型人才的培养……
管理类课程  《管理者胜任能力提升训练》《教练式管理 如何培育辅导部属》
《有效授权与激励下属》《如何快速达成目标》
认识管理；基本管理理念；管理者的自我定位；管理者的角色认知和转变；管理者的思维方式；管理者的管理技巧；管理者的领导艺术；管理者的领袖魅力；现代企业管理趋势；
教练及要点 教练技术的步骤 教练技术的要点；辅导策略 计划性的工作教导 辅导部属的步骤
授权的本质是什么，如何克服授权障碍；如何持续有效地授权并监控授权过程；如何让团队始终保持高昂的斗志与工作热情
目标管理认知；如何得到一个好目标--拟定目标的思维与科学方法；将战略目标转化为运作计划；制定目标的技巧；从目标到计划；从计划到工作追踪
团队类课程  《打造高绩效团队》
关于团队的基本概念；如何组建团队；团队里的角色分析，团队成员构成；怎样提高团队的凝聚力；如何发挥团队1+1〉2的力量；卓越团队必备的要素；团队建设的几个步骤；如何打造团队核心竞争力；如何激励团队的积极性；建设团队内部的共同价值观；团队管理之道......
沟通类课程   《组织沟通技巧》
沟通的定义；沟通的技巧；沟通的原则；沟通的意识；组织沟通技巧；运用不同技巧和方式克服沟通障碍；有效的与同事、部属和上司沟通；在团队中有效的与他人沟通,达成共识；通过沟通改善与其它部门的工作关系......
素养类课程   《1:10思维-企业员工素质教育》
优秀员工的思维模式；优秀员工的职业化心态建设；优秀员工的言谈举止；优秀员工的潜能开发......
培训企业
诺基亚（中国），苏州三星电子、安德鲁（中国）、中原房产、农业银行、天一集团、马宝狮集团、上海恐龙纺织、上海万代半导体、金悦酒店、东方纺织助剂、佳宏包装、万泰钢铁、永航汽配、家家乐食品、诚达药化、日本电产三协（浙江）有限公司、日本电产芝蒲（浙江）有限公司、海宁新艺机电有限公司、浙江昱辉阳光能源有限公司、嘉兴市诚浩时装有限公司、浙江双飞无油轴承有限公司、浙江华城集团、嘉兴东昌游艇制造有限公司、平湖澳妮斯洁具有限公司......
学员反馈

张老师不仅讲理论，而且讲实战，是手把手的企业老师。
  日本电产三协（浙江）曲科长
本次课程让我大开眼界，收益匪浅，不愧为企业管理的专家！
  嘉兴诚浩时装 宋总
张老师的课轻松互动，深入浅出，生动耐人寻味，实用性强。学完后可以迅速应用到工作中去。
  天一集团 俞总