张帆老师

中层管理实战专家

敏捷供应链管理实战专家

国际管理咨询协会理事会（ICMCI）

国际注册管理咨询师认证（CMC）

美国PMI协会-项目管理认证（PMP）

美国PMI协会-商业分析认证（PBA）

PRINCE2（受控环境下的项目管理）

华南理工大学工商管理学院特聘讲师

广东省中小企业管理咨询服务专家库成员

曾在世界五百强松下电器集团

专长领域

张帆老师毕业于武汉大学，曾在世界五百强松下电器集团在华企业工作多年，从事管理企划、运营管理和企业变革项目统筹等方面的工作，并主导多个企业的经营战略解码、流程再造、运营体系建设、组织变革、领导力提升等项目，涉及营销、研发、供应链、人力资源和财务等各跨界领域。

张帆老师系统掌握企业运营管理和企业变革推进的理论体系，擅长将企业运营体系建设的关键瓶颈，与企业战略落地的具体现实结合到一起，提出符合企业当前实际的变革路径和操作方法，特别在企业经营诊断与变革地图绘制、组织变革项目推进、目标管理与绩效联动、中高层团队管理建设与人才发展等方面，有着深刻独到的见解和丰富的实战经验。

张帆老师系统掌握了组织行为学的理论，对团队管理、组织再造、流程优化、激励、沟通和薪酬绩效等领域的项目，有着丰富的实操经验，每年主导或参与咨询项目约15家；累计授课学员超过1万人次。

授课风格

1、课程价值：启发性、实用性、可借鉴性强。

2、课程表达：案例丰富而经典、互动性强、富有激情。

主讲课程

管理类

《MTP中层干部管理技能提升训练》    

《TTT内训师训练》    

《成就你我:激发组织与个体》    

《从技术精英迈向卓越管理》    

《从战略到策略: 组织人才梯队建设实践分享》    

《以职业化到职业生涯规划》    

《导师能力训练》    

《高效执行力》    

《领导力提升实战训练》    

《目标管理与绩效考核》    

班组长

《QC工具数据中掘金》    《产品同寿命管理》    

《TPM课程》    《标准化与人员安定化》    

《TQM全面质量管理》    《采购与供应链管理》    

《TWI杰出班组长训练》    《工业工程(IE)与线平衡》    

《办公环境与现场5S管理实务》    《价值工程与降成本作战》