万小胜简介

十八年培训咨询行业服务经验、人力资源师、高级营销师、情境领导认证讲师，中国商界杂志资深顾问、欧洲高管学院领导力培养顾问，北大光华管理学院总裁班特邀讲师、清华大学领导力特训班特邀讲师。发表过十多篇有关领导力、组织人才发展、营销方面的文章。参与多家500强企业咨询与培训项目，擅长个人及组织激励、组织能力开发、领导力培养、员工职业规划、培训体系设计、课程开发、核心人才激励体系建设、组织人力资本增值等领域。当前主要以个人、团队、组织激励，领导者文化影响力，人才培养与发展，有效学习行为实践为关注方向。著有《苹果激励》一书。

部分执行服务项目和咨询项目：

•    2008-2011年连续四年为阿里巴巴提供领导力、课程开发、销售课程服务

•    2010-2012年连接三年为诺基亚西门子公司提供中层管理能力课程服务

•    2013-2014年北京万科“非人”项目咨询式培训辅导项目

•    2014-2015年京东经理人才发展提升项目

•    2015-2017年中移铁通项目经理能力提升、一建师考证项目

•    2018-2019年中航发南方公司优秀员工胜任能力要素、学习地图、优秀人才激励项目

•    2019-2020年中海油集采中心胜任能力要素、培训体系、晋升体系项目

•    2021-2022年中航发中传动力技术人才培养项目、激励考核体系搭建

主讲课程：

•    苹果激励/团队激励、情境领导力、团队管理者的基本功、目标时间管理、阳光心态；

•    反思性学习、刻意练习、精力管理-断舍离、领导者文化影响力、培训体系搭建；

部分授课客户：

•    国家气象局、中海油、农业银行、广东中邮储、中科电器、慧聪科技、金洲环境、华润医药、中期集团、华润置山东高速、阿里巴巴、麒麟合盛、泰克飞石、阿斯利康、中航发南方、中行山东分行、海信集团、中远航运、新希望等；