南勇老师

著名的企业管理专家、经济学专家、励志成功学专家、职业作家。

毕业于世界顶级学府日本早稻田大学商学研究科，商学硕士学位。2006年作为特聘专家服务于丰田通商株式会社，负责经营丰田集团的海外投资和贸易业务。回国后就任丰田中国（唐山）汽车销售集团总经理。2011年开始，受邀为国际认证财务顾问师协会IRFC中国发展中心、宾利汽车中国及各大汽车品牌公司做高端管理培训。

著作：著有畅销五十万册《给你一个公司，看你怎么管》系列管理丛书、《给你一个好团队》系列、《草民经济学》、《是谁在忽悠我们》、《看懂热点，改变你的财运》系列、《销售这么说，顾客听你的》、《高情商待客之术》（待出版）系列、以及《革自己的命要暴力一些》等经济理财类、管理类、励志成功类畅销书，作品热销韩国、台湾等海外市场；并为《商界评论》、《保险行销》及《读者》等国内外知名杂志撰写经济与管理类文章，其以一针见血、生动活泼、通俗犀利的文风与扎实的内容获得了企业管理者与广大读者的广泛好评，收到了良好的社会反响。

培训特色：具有近20年的一线管理实战经验以及8年海外深造的深厚理论基础，在管理学方面，创造性地总结归纳出一整套符合中国人人性特征的企业文化建设模式与企业管理实操方法；与此同时，在宏观经济学方面，独辟蹊径，提出了一整套完整而独具特色的观察国内外经济现象的方法，在“价值投资法”的基础上创立了革命性的“森林道”理财模式，将传统理财观推向了一个更广阔的发展空间。

优势课程

课程一：建设强大的团队文化－－第一次把“文化”是什么给你讲透。

课程二：高效沟通与冲突处理的技巧－－原理与实践一次说清楚。

课程三：卓越团队领导力基因－－领导基因不是天生的，可以后天塑造的。

课程四：如何建设高绩效团队的执行力－－“执行力”的解构、重构与落地。

课程五：目标管理与考核管理常见的误区与解决之道－－你所知道的“考核”大多数都是陷阱。

课程六：团队激励的原则与技巧－－解构“激励”原理，将庸才变将才。

授课风格：

顾问式培训，情景式案例，实战型解答；风趣幽默不失深邃，循循善诱不显繁杂。

课程特点：

课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；课堂即时回答学员问题，斧正学员实践思路，拓宽其思维空间。实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长。

授课特色：

1、案例讲授

2、角色演练

3、情景模拟

4、分组讨论

5、互动提问

6、思维导图

主讲课程:

课程一：建设强大的团队文化－－第一次把“文化”是什么给你讲透。
课程二：高效沟通与冲突处理的技巧－－原理与实践一次说清楚。
课程三：卓越团队领导力基因－－ 领导基因不是天生的，可以后天塑造的。
课程四：如何建设高绩效团队的执行力－－“执行力”的解构、重构与落地。
课程五：目标管理与考核管理常见的误区与解决之道－－你所知道的“考核”大多数都是陷阱。
课程六：团队激励的原则与技巧－－解构“激励”原理，将庸才变将才。

服务过的客户:

金融保险：中国人寿、平安保险、招商银行、交通银行
生产制造：华星化工、军工集团、金星预应力工程技术公司、
汽车产业：上海大众、广汽丰田、一汽丰田、广汽本田、宾利中国、上海通用
健康产业：华仁医药、中国药店、安徽亚泰集团、老百姓大药房
地产行业：万达集团、中建一局、香港信地置业集团、红星美凯龙集团
通讯产业：中国移动、中国联通、中国电信
商会协会：汽车商会、职业经理人协会、